4某年甲醚廠工作總結(jié)活動情況匯報-資料下載頁
2025-08-28 17:03本頁面
【正文】 頁 步落實處理。對于 2024 年的工作， **舉了一個簡單的例子，港珠澳大橋為什么能成功建設(shè)并通車運行，主要各級黨組織和人民群眾堅決服從黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，所以能夠 成功。甲醚廠也是如此，分廠的管理工作不是靠某一個人，而是靠全員的共同努力，只有大家心往一處想，勁往一處使，把甲醚廠當(dāng)成家一樣，就沒有干不成的事情。 回首過去，只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能更好地展望未來。2024 年是公司轉(zhuǎn)型升級的一年，隨著 6s 管理工作的推行，公司各項管理工作將會逐步規(guī)范化和標準化，甲醚廠將以嶄新的姿態(tài)投入華御發(fā)展的新高度和新起點。
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