4某年民防辦工作總結(jié)與某年工作計劃-資料下載頁
2025-08-28 16:52本頁面
【正文】 ，結(jié)合本區(qū)民防建設(shè)發(fā)展實際，在提供相關(guān)要素基礎(chǔ)上，提出民防建設(shè)建議； “xx 區(qū)新城一站大型居住區(qū)民防工程專業(yè)規(guī)劃 ”報區(qū)規(guī)劃委員會備案，并報區(qū)政府審批；青浦新城西 qpc1004單元與青浦新城 qpc10005 單元民防工程控制性詳細規(guī)劃，報市民防辦審核。 骨干工程建設(shè)。結(jié)合區(qū)新建體育館項目，推進 “ 新城一站防空專業(yè)隊民防工程 ” 的建設(shè)；完成華新鎮(zhèn)鎮(zhèn)級街道指揮所工程、趙巷鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和徐涇德達醫(yī)院醫(yī)療救護站工程的 第 11 頁 共 13 頁 竣工驗收備案工作，并向市民防辦申請專項資金補貼；全年計劃竣工備案工程 16 只，建筑面積 12 萬平方米，使用面積按 10 萬平方米計算，力爭到 2024 年人均使用面積達到 平方米。 民防工程管養(yǎng)。對 21青浦中醫(yī)院、大盈公寓等 3 只民防工程戰(zhàn)時防護設(shè)備進行維修養(yǎng)護；完成青浦大廈通風管 道、消防管道保養(yǎng)以及地坪環(huán)氧改造；進行非公用民防工程安全檢查；完成白玉蘭廣場等 5 只在用公用民防工程綜合責任保險。 管辦企業(yè)改革。注銷上海民宏實業(yè)有限公司、上海民宏實業(yè)有限公司物業(yè)管理分公司；理順白玉蘭廣場等 3 只公共停車庫管理使用體制機制。 （四）地下空間管理 安全管理監(jiān)督。制定《 2024 年 xx區(qū)地下空間安全管理工作計劃》，并組織開展安全檢查；完善地下空間應(yīng)急預案修訂，落實防臺防汛措施，確保地下空間使用安全萬無一失。 網(wǎng)格化建設(shè)。配合區(qū)信息委、區(qū)網(wǎng)格中心進行全區(qū)地下空間 網(wǎng)格化建設(shè)，并視情對網(wǎng)格化巡查員進行業(yè)務(wù)培訓，爭取實現(xiàn)地下空間網(wǎng)格化管理試運行。 （五）警報通信建設(shè) 有線通信保障。完成區(qū)政府總機年檢，并加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行；開展話務(wù)員 “ 崗位練兵 ” ，保障區(qū)政府總機通信順暢。 警報通信建設(shè)。完成 3 臺警報器建設(shè)任務(wù)；對全區(qū)防空 第 12 頁 共 13 頁 警報終端巡檢及技術(shù)性能檢查，完成全市防空警報終端全網(wǎng)聯(lián)調(diào)測試，以及防空警報試鳴前總控設(shè)備和警報器檢測調(diào)試任務(wù)，并參加全市防空警報試鳴。 指揮所建設(shè)。完成 “216” 柴油發(fā)電機與中央空調(diào)大修保養(yǎng)，以 及 “216” 基本指揮所與移動指揮車的數(shù)據(jù)庫、有無線通信、視頻系統(tǒng)等指揮要素的維護，加強基本指揮所與移動指揮車之間通信聯(lián)絡(luò)，確保指揮要素始終處于良好狀態(tài)。 （六）民防自身建設(shè) 加強學習教育。認真抓好教育實踐活動回頭看工作，并以 “ 政治堅定，業(yè)務(wù)精湛，作風過硬 ” 為目標，不斷加強黨員干部政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，強化素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提升工作效率和管理水平。 加強作風建設(shè)。以民防 “ 準軍事化 ” 建設(shè)為抓手，通過抓各項制度的貫徹落實與監(jiān)督，不斷增強全體工作人員的事業(yè)性、責任感，促進各項工作的推進與落 實，以實際行動和工作業(yè)績提升為民服務(wù)的質(zhì)量。 加強廉正建設(shè)。認真貫徹落實 “ 八項 ” 規(guī)定，切實抓好領(lǐng)導班子在執(zhí)行 “ 八項 ” 規(guī)定、黨的紀律與 “ 四風 ” 存在問題的整改，加強履職監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行，以作風正黨風，以黨風贏民風，切實抓好黨風廉正建設(shè)各項工作的落實。 2024 年，是 “ 十二五 ” 規(guī)劃的收尾之年，也是 “ 十三五 ” 規(guī)劃的開局之年。我們將按照青浦 “ 一城兩翼 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略布局，加快民防融合式發(fā)展 第 13 頁 共 13 頁 步伐，不斷加強防空防災體系建設(shè)，為青浦的經(jīng)濟與社會發(fā)展貢獻力量。
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