【正文】 貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高 quot。想干事 quot。的熱情、 quot。會干事 quot。的本領(lǐng)、 quot。干成事 quot。的水平上力求新突破 。三是后勤保障、會務接待精心細心，打造精品 。保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。 四是繼續(xù)爭創(chuàng) quot。創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗 quot。，做到 quot。文出我手無差錯，事交我辦請放心 quot。2024 財務下半年工作計劃 財務部 2024 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2024 銷售員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 公司 2024 年下半年工作計劃 2024 年上半年個人工作總結(jié)篇四： 各位同仁：大家好 今天大家歡聚一 堂，隆重召開我們公司 2024 年度上半年工作總結(jié)大會。按照公司的工作部署和既定的工作目標， 2024 年是建設(shè)工程整體完工的一年。為了完成建設(shè)目標，我們堅持項目建設(shè)為中心，全面保障工程進度，較好的完成了項目建設(shè)的各項任務?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下： 一、上半年工作完成情況 （一）內(nèi)務工作情況： 制度建設(shè) 為確保公司管理逐步走向正規(guī)，綜合部根據(jù)公司發(fā)展的實際 第 23 頁 共 27 頁 需求，在不斷修訂原有制度的基礎(chǔ)上，新制訂了《學習制度》、《辦公用品、辦公設(shè)施管理制度》、《日常行為制度》、《周、月工作計劃上報制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的規(guī)章制度，從工作、生活、紀律等多方面對員工做出更明確、更嚴格的要求，并且加強了監(jiān)督、檢查力度，用制度來規(guī)范員工的工作和生活，從而保障各項工作的順利開展。 公司組織機構(gòu)、人員編制和崗位設(shè)置 根據(jù)公司發(fā)展的需要和擬定的運營模式，經(jīng)大量的考察、調(diào)研，并結(jié)合公司實際情況報集團公司批準后，確定了四部門的機構(gòu)設(shè)置。同時依照《員工招聘錄用辦法》通過內(nèi)部競聘演講、審核、試用等程序，完成了生產(chǎn)部、營銷部的部門負責人，及各崗位工作人員的招聘錄用工作。 薪酬待遇和績效考核思路 公司的生產(chǎn)運營，必須有合理的薪酬待遇和激勵機制作保障。公司今后的薪酬體系和績效考核的思路，將按照公司發(fā)展的理念、運營模式，結(jié)合員工的崗位和工作性質(zhì)，細致的劃分薪酬待遇級別，并把薪酬待遇和生產(chǎn)效益、崗位職責分別掛鉤，進行量化，從而來調(diào)動員工的工作積極性。 綜合管理 根據(jù)公司發(fā)展的需要，明確了公文管理、考勤假期管理、檔案管理、車輛及駕駛員管理、辦公用品和財產(chǎn)管理的相關(guān)流程及 第 24 頁 共 27 頁 登記管理程序。所有用品的購買和使用嚴格按照計劃審批、價格審定、采購、入庫 登記、領(lǐng)用出庫的流程辦理，并和財務部對接按照固定資產(chǎn)和低值易耗品分類登記入賬，把用品財產(chǎn)按照使用劃分責任到人。 員工的綜合素質(zhì)是決定公司發(fā)展的重要因素，公司發(fā)展需要高素質(zhì)、高水平的隊伍。針對現(xiàn)有工作人員實際工作經(jīng)驗缺乏的現(xiàn)狀，公司利用各種會議邀請設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員對公司員工進行指導培訓，通過以會代訓代學的方法，不斷提高員工的理論知識。其次還邊學邊用把學到的知識充分結(jié)合到實際中，通過一系列的學習員工的專業(yè)素養(yǎng)有了明顯的提高。 為提高員工生活質(zhì)量后勤保障方面充分利用現(xiàn)有資源，搞好種植養(yǎng)殖 ，保障食堂綠色菜品供應，減少外購，在降低運營成本的同時，使員工吃出營養(yǎng)、吃出健康。 （二）項目建設(shè)情況 儲煤系統(tǒng)完成情況： 煤建工程已完成總量的 90%，累計完成投資 3270 余萬元。其中土建部分所有主體工程全部完成，目前僅剩裝飾布線等收尾工程，兩個月內(nèi)可以做到全面完工。棧橋安裝工 程完成 60%，熱力管網(wǎng)砼結(jié)構(gòu)完成 67%，磚混結(jié)構(gòu)完成 55%內(nèi)部管道安裝完畢 。設(shè)備安裝、室內(nèi)照明及電纜支架安裝工作進展順利。 第 25 頁 共 27 頁 鐵路系統(tǒng)完成情況： 總工程量、總投資額 鐵路系統(tǒng)已完成的工程有。路基土石方全部完成 。軌道工程鋼軌鋪設(shè) 公里全部完成，道岔鋪設(shè)完成 5 組 。裝卸貨運綜合樓、職工宿舍、邊修線料具間、紅外探測站房基礎(chǔ)及主體框架全部完成 。管線預埋全部完成?？傆嬐瓿赏顿Y元，已完成總工程量的 60%。 輔助設(shè)施完成情況 今年輔助設(shè)施方面建設(shè)工作較少，其中生活區(qū)綠化工作 4 月25 日全部完成，綠化面積 4000 余平米，完成投資 萬元。其次，生產(chǎn)區(qū)住宿綜合樓建筑面積 928 平米已經(jīng)按計劃開工建設(shè)，廠區(qū)的回填及硬化 10 月份可基本完成。 安全文明施工落實情況 根據(jù)公司的一貫要求，在項目建設(shè)的過程中始終秉持安全第一、質(zhì)量第二的理念。多次組織人員對施工現(xiàn)場安全隱患及施工人員的安全教育情況進行了實地排查，并依據(jù)公司下發(fā)的《安全文明施工管理辦法》、《安全質(zhì)量管理制度》，對發(fā)現(xiàn)的問題做出了相應的處理。并在每周工程例會對安全文明的施工情況進行通報，做到警鐘長鳴，確實把安全工作落到了實處。 （三）財務管理工作 上半年財務部與施工隊結(jié)算款項 4， ，采用了 2， 第 26 頁 共 27 頁 060 萬元的外借銀行承兌匯票， 2， 萬元的貨 幣資金。期間財務部分別對煤建系統(tǒng)（中化六建）、鐵路系統(tǒng)（中鐵四局）的款項支出多次進行核實，查看對方的外購合同、匯總報表等等，盡可能督促施工方做到進度款?？顚Ｓ?。每月按照固定的時點完成月結(jié)核算、稅務申報、報表編制，對款項往來情況一一核對，確保賬賬相符、帳表相符、賬實相符。 二、存在的問題和不足 由于前期工作重點的不同，隨著工作重點的逐步轉(zhuǎn)移，目前公司制度建設(shè)及考核機制的構(gòu)建與工程的建設(shè)進度尚有一定差距，在一定程度上會對公司的總體發(fā)展帶來一定的影響。 隊伍建設(shè)和管理規(guī)范方面 尚有一定缺失，管理人員經(jīng)驗不足，管理水平有限，導致部分工程對接出現(xiàn)誤差，影響了整體工程建設(shè)進度。 工程建設(shè)即將完成，我們對后期運營的準備工作仍不充分，為不影響公司的正常運營，必須不斷加以改進和完善。 土地征用、供電、合作等手續(xù)的辦理尚未全部完成，而且總包單位與分包單位協(xié)調(diào)配合不到位等情況也時常發(fā)生，這些因素都可能會影響到建設(shè)目標的順利完成，要盡快改變工作態(tài)度，改變工作作風。 三、下半年工作安排 （一）完成目標建設(shè)任務，做好試運行準備工作 。 第 27 頁 共 27 頁 隨著工 作重點的逐步轉(zhuǎn)移，我們的工作范圍也在不斷擴大，所以在接下來的工作中必須突出工作重點，抓好工程進度，堅決消除麻痹意識做好收尾工作。 按照公司的總體規(guī)劃與目標，九月底必須完成整體工程的調(diào)試試運行工作。可以說時間短、任務重，所以工作中我們必須團結(jié)協(xié)作、密切配合才能順利完成擬定的建設(shè)任務，才能達成調(diào)試試運行的工作目標。 指派專人積極與鐵路局進行合作磋商工作，盡快達成合作入股、鐵路維管及開通手續(xù)辦理等方面的工作。