【正文】 實施，各類項目實施進(jìn)度快、質(zhì)量高、效益好。 三是管理制度落實較好。扶貧項目管理責(zé)任制得到較好落實，項目招標(biāo)邀標(biāo)、公告公示、資金管理、項目驗收、績效考核 等制度和規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，施工規(guī)范，用制度管理項目，提高了項目建設(shè)的規(guī)范性。 四是實施效益比較明顯。通過項目實施，極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，提高了人民群眾的生活水平，實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)、農(nóng)村社會事業(yè)同步推進(jìn)，為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會奠定了基礎(chǔ)。 但是，也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在： 一是項目爭取難度大。我縣不屬扶貧開發(fā)工作重點縣、不屬民族自治地方、不屬西部大開發(fā)集中連片開發(fā)區(qū)，扶貧開發(fā)資源 第 15 頁 共 17 頁 單一，扶持政策有限，項目支撐不足，項目 爭取難度加大。 二是工作進(jìn)展不平衡。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)不到位，干部責(zé)任意識不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實，組織管理不力，項目實施進(jìn)度慢、規(guī)范程度差、實施效果不明顯。同時，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)工作仍然滯后，日常項目資料、統(tǒng)計報表報送不及時，難以適應(yīng)工作要求。 三是扶貧管理人員少。扶貧項目實施涉及面廣，工作量大，任務(wù)艱巨，扶貧辦現(xiàn)有干部職工人員較少、年齡偏大，隨著扶貧業(yè)務(wù)的拓展、工作量的增加，現(xiàn)有人員難以適應(yīng)新時期扶貧開發(fā)工作的需要，對積極協(xié)調(diào)爭取項目，加強(qiáng)項目監(jiān)督管理，提高業(yè)務(wù)水平，推動各項工作帶來了影響。 三、 2024 年工作計劃 （一）工作思路 2024 年我縣扶貧開發(fā)工作的總體思路是。以實現(xiàn)扶貧對象兩不愁三保障為目標(biāo)，抓住云南橋頭堡及滇中產(chǎn)業(yè) XX 縣區(qū)建設(shè)的重大機(jī)遇，按照做大蛋糕、找準(zhǔn)平臺、創(chuàng)新機(jī)制、突出重點、合力推進(jìn)的工作思路，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突出片區(qū)開發(fā)重點，積極整合各類資源，加大投入力度，把穩(wěn)定解決扶貧對象溫飽、盡快實現(xiàn)脫貧致富作為首要任務(wù)，以改善民生為根本，以專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧為支撐，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，不斷改善貧困山區(qū)生產(chǎn)生活條件，提 高人民群眾的生活水平和質(zhì)量，促進(jìn)易門革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。 第 16 頁 共 17 頁 （二）目標(biāo)任務(wù) 全年爭取投入財政扶貧資金 1000 萬元以上，實施整村推進(jìn)、安居工程、產(chǎn)業(yè)扶貧、老區(qū)開發(fā)等扶貧開發(fā)項目 10 個以上，基本解決 1620 戶 6000 人貧困人口的溫飽問題。 （三）主要措施 抓好項目爭取。在縣委、政府的高度重視下，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，千方百計爭取各類扶貧項目，為貧困地區(qū)群眾多辦好事實事：一是進(jìn)一步深化縣情認(rèn)識，認(rèn)真把好項目的審查、立項關(guān)，積極儲備建設(shè)項目，建立和完善各類扶貧項目 庫 。二是做好項目規(guī)劃，把爭取十街彝族鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)項目作為重點工作，加大力度，積極爭取，力爭在 2024 年 2024 年度實施 。三是多方協(xié)調(diào)，積極爭取安居工程、老區(qū)建設(shè)等項目 。四是加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度，擴(kuò)大扶貧到戶貸款規(guī)模，積極扶持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè) 。五是增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識，統(tǒng)籌政策，整合資金，不斷提高扶貧開發(fā)成效。 全力組織實施。重質(zhì)量、強(qiáng)管理，繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行扶貧項目管理各項制度，采取強(qiáng)有力措施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，認(rèn)真落實項目：一是多方整合資金，加大投入，重點做好浦貝彝族鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)項目實施， 確保實施效益 。二是認(rèn)真組織安居工程、產(chǎn)業(yè)扶貧等項目的實施，克期完成項目建設(shè)任務(wù) 。三是抓好信貸扶貧項目實施，不斷增加群眾增收渠道。在項目實施中：繼續(xù)嚴(yán) 第 17 頁 共 17 頁 格執(zhí)行工程項目建設(shè)招標(biāo)邀標(biāo)、公告公示、資金管理、項目驗收、績效考核等制度 。認(rèn)真落實項目管理責(zé)任制，繼續(xù)發(fā)揮典型示范帶動作用，不斷完善項目管理，規(guī)范建設(shè) 。強(qiáng)化扶貧項目質(zhì)量管理，加強(qiáng)監(jiān)管，確保建設(shè)質(zhì)量 。進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行報賬制，進(jìn)一步規(guī)范扶貧資金審批、撥付、報賬程序 。完善項目移交手續(xù)，建立移交制度。 強(qiáng)化工作責(zé)任。一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識， 把重點工作項目化、項目建設(shè)責(zé)任化、責(zé)任落實具體化，把工作任務(wù)層層分解 。二是強(qiáng)化跟蹤督查，及時掌握項目實施進(jìn)度，確定每一項目的完成時限，倒排工期，克期完成 。三是把效能政府四項制度落實到工作中和行動上，深入開展一線工作，推進(jìn)行政效能建設(shè)。 完成目標(biāo)任務(wù)。一是繼續(xù)深入推進(jìn)廉潔扶貧行動，認(rèn)真落實各項廉潔制度，扎實推進(jìn)廉政建設(shè) 。二是切實做好扶貧業(yè)務(wù)，按時上報材料，及時提供各種信息，提高報表填報質(zhì)量，做好年度統(tǒng)計監(jiān)測及基期調(diào)查工作 。三是認(rèn)真做好宣傳工作，繼續(xù)編印《易門扶貧信息》，宣傳全縣扶貧工作動態(tài)及成效 。四是提高工作效率，認(rèn)真落實省、市扶貧辦及縣委、縣政府的決議、決定，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。