銀行暑期實(shí)習(xí)心得-資料下載頁
2024-09-06 15:42本頁面
【正文】 ，銀行每月會打印一張?jiān)摽蛻舯驹孪M(fèi)的清單，客戶就可以選擇全部付清或支付部分，如果選擇后者，則未付清部分作為銀行的短期貸款按月計(jì)收復(fù)利。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡 。按信用等級分為金卡與普通卡。 小結(jié) 除上述各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我還參與協(xié)助 了一項(xiàng)代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù)并獨(dú)立完成了后期的收尾工作 (2024 年 8 月 1日開始的活期小額帳戶管理收費(fèi)公告和 8 月底的 2024 年第 5 套新版人民幣發(fā)行都是在我實(shí)習(xí)期間發(fā)生的，于是我還學(xué)會了如何應(yīng)對客戶咨詢以及新版人民幣的識別方法 )。通過這次的實(shí)習(xí)，我深刻體會到銀行工作規(guī)范化管理、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的重要性。從這次實(shí)習(xí)中，我認(rèn)識改進(jìn)了自己的一些缺點(diǎn)，學(xué)會了如何戒驕戒躁、耐心謹(jǐn)慎地對待每一筆業(yè)務(wù)。盡管前臺柜員的許多操作看似簡單重復(fù)，但要做到保持始終如一的工作熱情和長期高效的準(zhǔn)確無誤還需要加倍努力以及進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。 注釋： ① 有虛擬柜員和實(shí)體柜員之分，虛擬柜員是指與 DCC 系統(tǒng)相聯(lián)、外掛的自助設(shè)備 (如 ATM、CDM、 CRS、 POS 等 )及電子系統(tǒng) (如 CALLCENTRE)，需要注意的是，虛擬柜員不能提供柜臺服務(wù)，主要是查詢與調(diào)撥 。試題柜員是在各種機(jī)構(gòu)內(nèi)具體經(jīng)辦會計(jì)、儲蓄、信貸、財(cái)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)的人員，分為 A 級主管、B 級主管、現(xiàn)金柜員和普通柜員，無論何種實(shí)體柜員均能夠?qū)ν鉅I業(yè)。且都能夠攜帶現(xiàn)金錢箱，辦理現(xiàn)金收付，但不同屬性柜員其授權(quán)權(quán)限及業(yè)務(wù)權(quán)限不同 ② 會計(jì)憑證包括：交易憑證 (帳務(wù)交易流水清單，記帳憑證，系統(tǒng)生成的機(jī)制 憑證 )、批處理憑證、備查資料和帳頁 ③ 建行 “ 基層機(jī)構(gòu)會計(jì)主管委派制 ” 指一級分行或二級分行向其直屬基層機(jī)構(gòu)委派會計(jì)主管，委派會計(jì)主管隸屬于委派行管理并向其負(fù)責(zé)的一種會計(jì)人員管理制度。 “ 基層會計(jì)主管 ” 則為一級分行或二級分行直屬基層機(jī)構(gòu) (包括支行、營業(yè)部、辦事處、分理處 )中的會計(jì)負(fù)責(zé)人。 職責(zé)細(xì)分：現(xiàn)場監(jiān)督，授權(quán)管理 1，記錄當(dāng)日授權(quán)人員變動情況及各授權(quán)人員授權(quán)時(shí)間范圍 。 2，大額支付 50 萬元以上是否進(jìn)行報(bào)備 3，是否進(jìn)行跨終端授權(quán) 4，監(jiān)督柜員離柜是否退出系統(tǒng)、收章、鎖箱，柜員離崗是否交接 重要空白憑證、印章及重要物品的管理 1，記錄當(dāng)日領(lǐng)繳重要空白憑證、印章及重要物品的情況 。 2，是否實(shí)行 “ 印、壓 (押 )、證 ” 三分管 。 3 是否及時(shí)登記《印章及重要物品保管使用登記簿》 現(xiàn)金管理 1，記錄當(dāng)日各柜員尾箱余額 2，是否監(jiān)督現(xiàn)金日結(jié)后柜員盤店現(xiàn)金及監(jiān)督雙人裝箱上鎖并記錄 3，當(dāng)日現(xiàn)金總庫存是否朝限額 (65 萬 ) 4，是否監(jiān)督柜員午間碰庫并記錄 帳務(wù)管理 1，是否查看當(dāng)日報(bào)表，核實(shí)報(bào)表反映的金額異常 變動，是否有非正常掛帳 2，是否有錯帳沖正急調(diào)帳并注明原因 點(diǎn)擊下一頁閱讀更多關(guān)于 “銀行暑期實(shí)習(xí)心得 ”
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