財務經(jīng)理工作計劃范文3篇-資料下載頁
2025-08-28 15:37本頁面
【正文】 及時上報總經(jīng)理，并對應 完善相關制度。 (二 )、擬定財務人員配置及崗位職責 根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。 按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。 以培訓帶動基礎工作的落實 2024 年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在 8 月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。 (三 )、會計核算管理 進一步規(guī)范會計科目 按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。 理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng) 辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。 貨款結算方面，對商場結算單據(jù)進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。 加強財務指標分析力度 ① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。 ② 2024 年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 ③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。 ④ 通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。 落實會計檔案管理制度 至 2024 年我公司成立已 3 年 ，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等 。 二、財務管理工作 (一 )、強化財務監(jiān)管職能 加強對存貨的監(jiān)管 存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核， 通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。 挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管 ① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理 。 ② 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性 。 ③ 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。 加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨 品、錢、物損失風險。 (二 )加強安全管理，杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中 。 增強全員的安全防范意識 。宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生 。 保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全 。 每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查，消除各類安全隱患 。 第二部分：其他工作 一、完成領導布置的其他工作。 二、配合其他部門完成指定工作。 三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。
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