【正文】
作。 ③ 加強(qiáng)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。為實(shí)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮目標(biāo),年初制定并下發(fā)了《 xx銀行 xx 分行壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款考核辦法》,先后 x 次組織召開(kāi)研究潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理工作會(huì)議,召開(kāi) x 次特定風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,逐戶制定、落實(shí)工作預(yù)案,分析解決影響工作進(jìn)度的難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)清收、重新設(shè)計(jì)融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作,全面推動(dòng)了潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓降工作。全年分兩階段完成任務(wù) xx 億元,其中現(xiàn)金清收 xx 億元、轉(zhuǎn)化 xx 億元、納入風(fēng)險(xiǎn)管理 xx 億元,實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)工作全省排位第 x 的好成績(jī)。 ④ 規(guī)范消費(fèi)信貸管理,努力提升其質(zhì)量。自 x 月份接管消費(fèi)信貸管理工作后,及時(shí)分析影響消費(fèi)貸款質(zhì)量癥結(jié),提出加強(qiáng)管理的工作意見(jiàn)。在組織查清、查實(shí) “ 批量還款 ” 因素的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格信貸審查、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)處置等信貸基 礎(chǔ)工作,先后組織制定并實(shí)行了《加強(qiáng)違約貸款電話、上門(mén)催收》、《清收處置不良貸款處置 14 種辦法》、《加強(qiáng)違約 20 期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規(guī)范管理》等具體工作,通過(guò)有效地指導(dǎo),推動(dòng)了全行加強(qiáng)消費(fèi)信貸管理,規(guī)避了信貸風(fēng)險(xiǎn)。 (3)完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系,查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié),全面整治貸后管理 重點(diǎn) 開(kāi)展了以下工作: ① 加強(qiáng)新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負(fù)責(zé)的管理制度。強(qiáng)化對(duì)借款人第一還款來(lái)源的監(jiān)管,所有的貸款要求專款專用,專人專戶管理,有效約束貸款第一還款來(lái)源。全年共發(fā)出查詢 xx余條,提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 xx 條,措施落實(shí)后,有效地規(guī)避了新增貸款風(fēng)險(xiǎn) 。貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 x 戶,均得到有效整改。 ② 加強(qiáng) xx 和 xx 兩大系統(tǒng)管理。全年發(fā)出《信貸業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)通知書(shū)》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》 70 余份 。組織開(kāi)展了 xx 系統(tǒng)移行勾對(duì)、實(shí)現(xiàn)移行成功率 99%。在 xx 系統(tǒng)加注中小企業(yè)類型標(biāo)注、加強(qiáng)了錄入質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)誤差為零的工作目標(biāo) 。人行咨詢系統(tǒng)和特別關(guān)注客戶系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用工作中,人行數(shù)據(jù)傳送率達(dá)100。同時(shí)還保證了開(kāi)展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了信貸信息有效共享。 ③ 嚴(yán)格規(guī)范信貸業(yè)務(wù)檔案、臺(tái)帳系統(tǒng)管理。一是嚴(yán)格落實(shí)信貸檔案管理的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范了權(quán)證檔案出入庫(kù)管理,全面實(shí)行了入庫(kù)檔案監(jiān)督員查驗(yàn),對(duì)重點(diǎn)客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見(jiàn)付 諸實(shí)施的管理機(jī)制 。對(duì)個(gè)人客戶信貸檔案重新復(fù)查,實(shí)現(xiàn)補(bǔ)充個(gè)人檔案資料 1000 余份,有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。 存在的主要問(wèn)題