采購(gòu)部年度計(jì)劃模板-資料下載頁(yè)
2025-08-28 14:02本頁(yè)面
【正文】 月所接觸的工作中，發(fā)現(xiàn)了很多弊端，如 : 一、 iso 的推行過(guò)于形式化 很多人把 iso 當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬(wàn)事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，iso 是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無(wú)依據(jù)可查，對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無(wú)相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施 iso，發(fā)揮 iso 之有效功能。首先讓公司全員明白 iso 的精神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。 二、 20xx 年度管理層未制定有效、可量測(cè)之品質(zhì)目標(biāo) 下一頁(yè)更多精彩 “ 采購(gòu)部年度計(jì)劃 ”
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1