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銷售人員年度工作計劃范文-資料下載頁

2025-08-28 14:02本頁面
  

【正文】 費群進行有效宣傳,有的放矢,不至于浪費資源。 2)根據(jù)酒市場的一些特征,在宣傳上以 “XX 紅酒 ” 是 XXX精釀的酒,是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒 。引導(dǎo)的是一種科學(xué)、健康、自然、時尚的酒。消費新概念為基本方向。 3)根據(jù) XX地域、氣候特征及當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘o嬍沉?xí)慣,應(yīng)在枸杞特性 “ 味甘、性平、無毒 ” 及 “XX紅酒 ” 喝了不上火,即去火解毒的方面進行宣傳。 4)在市場導(dǎo)入期,為了擴大產(chǎn)品影響,在同經(jīng)銷商協(xié)商,選擇適應(yīng)電視媒體,適當(dāng)時段進行廣告宣傳。 5)在報紙宣傳上把握兩點: a、先以 “ 硬 ” 性廣告為主,重點宣傳 “XX 紅 ” 是一種創(chuàng)新的酒,讓受眾知曉 “XX 紅 ”。b 、隨著市場的推進時間,組織一系列 “ 軟 ” 廣告文案,以介紹 XX 的由來傳說, XX酒的特性等酒文化方面知識進行系列宣傳。 為了擴大報紙宣傳的效果,可舉行 “ 看報紙廣告, 回答問題,禮品奉送 ” 活動。 四、宣傳工作 在電視、報刊媒體上投放廣告成本較高,只能進行適當(dāng)短期的投放。而我們對 “XX 紅酒 ” 的宣傳應(yīng)重點放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端。 1)在終端進行宣傳,應(yīng)以提高 “ 注目率 ” 為基點,即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來,買不買 “XX 紅酒 ” 是另外的一回事,先讓其看一眼 “XX 紅酒 ” ,如在賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產(chǎn)品陳列架前,如何吸引顧客的目光,除了現(xiàn)場促銷員的解說外,另外一條途徑就是在終端陳列上做文章,我們設(shè)計一個精巧的,能體現(xiàn)出 “XX 紅酒 ” 品牌形象的陳列架,陳列架不求大,以達列 “XX 紅酒 ” 一現(xiàn),與眾不同的展示效應(yīng)。同樣,此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運用。 2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引 “ 注目率 ” ,即 POP的張貼,飲酒常識小冊子的發(fā)送,巨無霸形象展示牌的設(shè)置,大型噴繪燈箱的設(shè)置 ?? 。 五、日常管理 作為一名省級主管,日常的管理主要應(yīng)是從三方面著手 1)業(yè)務(wù)的拓展、管理工作,親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作,擴大 “XX 紅酒 ”在 XX市場的知名度,提升其市場銷量。 2)業(yè)務(wù)員的管理工作,作為一名業(yè)務(wù) 主管,在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時,還應(yīng)做到“ 為人之君,為人之親,為人之師 ” 的表率作用,組織加強業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)工作,共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等方面的知識,組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,從而提高每個人的個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,并形成一個團結(jié)、親和、互助、上進的團隊。 3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用,業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通,要有創(chuàng)新的思維觀念,在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考,并有敏銳的洞察力,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,不能解決的上報公司,盡早協(xié)調(diào)處 理。 銷售人員年度工作計劃范文 5 一、銷量指標(biāo) 帶領(lǐng)團隊努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計劃、目標(biāo)。 二、監(jiān)督,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作 制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡。 儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。 展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。每人負責(zé)的車輛必須在 9點前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經(jīng)理。 展廳前臺接待:如值勤人員有特殊原因離崗 (),需找到替代人員,替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任。隨時查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。 銷售人員的日常工作 :,對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進行提醒督促 ,對銷售員的銷售流程進行勘察 .對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進行協(xié)調(diào) ,如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等 .隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨,提升客戶滿意度。 員工請假處理,準(zhǔn)假具體安排辦法制度。 三、配合市場部,做好銷售拓展和市場推廣工作 1, 對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調(diào) ,如外出拍照片 等。 2,在銷售人員不值班的情況下 ,可以溝通市場部進行外出市場開拓 ,由市場部定點 ,出外發(fā)單片。 四、掌握庫存,配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計劃 每天對于銷售人員的交車 ,資料交接 ,開票 ,做保險等進行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報 ,重點銷售 。配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進行建議。 五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計劃,并組織實施 由于現(xiàn)階段的管理制度不完善,銷售員缺少較好的培訓(xùn),通過與銷售顧問的溝通,他們需求更好的競品信息,我會想辦法找出好的口 述 (已有思路 ),直接影響銷售業(yè)績。根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的具體要求,制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計劃 !初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組。
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