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護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得3篇-資料下載頁(yè)

2025-08-28 13:24本頁(yè)面
  

【正文】 用人才。漢高祖劉邦說(shuō): “ 出謀劃策,運(yùn)籌帷幄我不如張良 。安撫百姓,管理糧餉我不如蕭何 。統(tǒng)兵打仗,攻城奪池我不如韓信,這是我得天下的背后原因 ” 。作為一名護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)有發(fā)現(xiàn)人才的慧眼,更要有賞識(shí)和善用人才的胸襟與膽識(shí),應(yīng)提供給她們才能發(fā)揮的舞臺(tái),而不是壓迫與打擊。 要 “ 宏觀管理 ” 不要 “ 微觀管理 ” 。作為一名護(hù)士長(zhǎng),事必躬親,過(guò)問(wèn)細(xì)節(jié),這樣不但不利于培育人才,又讓自己沒(méi)有時(shí)間思考未來(lái),要縱觀全局,創(chuàng)造機(jī)會(huì),抓小事、放大事,只顧埋頭拉車,卻不抬頭問(wèn)路 。抓大事 、放小事,做好授權(quán),使自己成為一名高效能護(hù)士長(zhǎng)。 1揚(yáng)善于公堂,規(guī)避于暗室。作為一名護(hù)士長(zhǎng),在工作中能及時(shí)的樹(shù)立典型,激發(fā)潛能,同時(shí)要掌握批評(píng)的藝術(shù),保護(hù)員工的自尊,鼓勵(lì)受挫的心。 1鏡射檢測(cè)。作為一名護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常,用 “ 我還能做什么,可以讓工作變得更好 ” 的思維模式思考問(wèn)題,教育護(hù)士,在工作中遇到問(wèn)題時(shí)用 “ 我可以采取哪些,讓問(wèn)題順利解決 ” 的思考方式面對(duì)問(wèn)題。 1愚公徒有善意不足以移山,要用推土機(jī)才可以,計(jì)劃代表善意,策略才是推土機(jī)。作為一名護(hù)士長(zhǎng),工作要有計(jì)劃,更要有策略,策略能將善意 轉(zhuǎn)化為精確的目標(biāo),再通過(guò)有目的、有條理、有系統(tǒng)的實(shí)踐使計(jì)劃最終轉(zhuǎn)化為成果。我們的計(jì)劃,應(yīng)最終轉(zhuǎn)化為成果。 1溝通不暢或缺乏溝通是護(hù)患糾紛發(fā)生的主要原因。作為一名護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)采取護(hù)患糾紛的防范措施,應(yīng)教育護(hù)士加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高糾紛發(fā)生的防范意識(shí) 。應(yīng)培訓(xùn)護(hù)士規(guī)范語(yǔ)言,規(guī)范行為、規(guī)范服務(wù),提高護(hù)理工作滿意度 。應(yīng)引導(dǎo)護(hù)士對(duì)病人甚至家屬 “ 移情示愛(ài) ” ,建立融洽和諧的護(hù)患關(guān)系。 1挪威奧斯陸市將未經(jīng)處理的污水研發(fā)成 “ 生質(zhì)甲烷 ” 并供給公交車作燃料,既不排二氧化碳,又降低噪音,很棒的創(chuàng)新。作為一名護(hù)士長(zhǎng),在專業(yè)上, 在科室工作上,對(duì)科室護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),創(chuàng)新不是未來(lái),而是現(xiàn)在。正如德國(guó)詩(shī)人歌德所說(shuō):我們沒(méi)有理由再逃避了,請(qǐng)賜給我們?yōu)碾y吧,災(zāi)難往往是化了裝的祝福。因此,作為一名護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具有 “ 徹底顛覆客戶期望 ” 的勇氣,那就是創(chuàng)新 ! 二、對(duì)目前工作的認(rèn)識(shí): 任護(hù)士長(zhǎng)一職五年多來(lái),在工作實(shí)踐中,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任、義務(wù)有了越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)。 護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理管理工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮者,護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任的重心是:要有全局意識(shí),要對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),要把提高質(zhì)量、保證安全、讓患者滿意作為始終不變的目標(biāo) 。護(hù)士長(zhǎng)的義務(wù)重心是使 用科學(xué)的管理模式進(jìn)行有效的管理,努力打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。 三、差距: 通過(guò)這次培訓(xùn),讓我深深的體會(huì)到,自己在工作中還存在很多不足,與優(yōu)秀 護(hù)士長(zhǎng)的管理水平還存在一定的差距 。自己的創(chuàng)新意識(shí)、科研能力、科學(xué)的管理能力都有待于進(jìn)一步的提高。 四、努力方向: 俗話說(shuō) “ 打鐵還需自身硬 ” ,在今后的工作中,我要用 “ 學(xué)習(xí) ” 做杠桿,用 “ 堅(jiān)持不懈 ” 做支點(diǎn),努力提高自己的管理能力、創(chuàng)新及科研能力、團(tuán)隊(duì)的績(jī)效能力和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。 看了護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得的人還看了:
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