對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿的個(gè)人工作辭職報(bào)告-資料下載頁
2025-08-28 13:05本頁面
【正文】 當(dāng)上了小主管，當(dāng)然有人不服氣了，這么說可能是他 們都沒發(fā)覺 “ 小主管 ” 的能力和優(yōu)點(diǎn)吧。就拿我為例子，一開始咱們也沒確定我的具體工作職責(zé) (難道我是不知好歹 ?)，這讓我很盲目，以至于我所做的工作與我來工廠預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。 要講公平。同樣在大車間里工作 ,為什么有的人會(huì)平白無顧的加薪 ?而那些拼命干活的人卻沒有 ?難道說她們是笨蛋 ,不會(huì)做面子 ?這對(duì)別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢 ?這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是企業(yè)行為。 用個(gè)人行為來管理公司，認(rèn)為 公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。對(duì)于工廠來說，也是同樣道理。 我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，貴廠不適合我。工廠像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在廠里缺少大氣。 看準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn) .對(duì)于一個(gè)五金加工廠來說 ,哪個(gè)部門最重要 ?或許咱們的想法不同 ,但經(jīng)了解 ,應(yīng)該是拋光的 .吧 .這個(gè)部門出貨質(zhì)量的好壞 ,直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售量 ,所以說這個(gè)是首先 應(yīng)當(dāng)重視的 .其次就是壓鑄了 .再者就是手工部 ,可以說隨便拉來一個(gè)人 ,都可以去做手工 .在今天這個(gè)竟?fàn)幃惓＜ち业纳虉錾希覀儽仨毎旬a(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法。自然會(huì)提升。這就是所謂的 “ 酒香不怕巷子深 ” 。話倒是這么輕松的說出來，但最重要的，還是您得親自出馬，讓他們做好，在這種狀態(tài)下，你還讓別人管，根本不靠譜。 善于出謀劃策 .一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) ,他的管理將直接關(guān)系到所在單位的發(fā)展前景 .就目前的實(shí)際情況來看 ,這個(gè)廠可以說是一盤散沙 ,說句夸張點(diǎn)的話 ,有些人就是在 ” 勾心斗角 ,你死我活 ”! 在這種工作氛圍下 ,大家的工作能做好嗎 ?真沒勁 !您就能這樣不聞不問 ? 總之，今次，我之所以在這做了不足一年便提出辭職，是因?yàn)楣S給我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力，你不是很欣賞，或者說我根本沒多大能力。 1000 元月薪，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬不要以為僅僅靠這來現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代，少了誰企業(yè)都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。最后感謝您對(duì)我的載培，給我這次鍛練的機(jī)會(huì)。 在我即將離開的時(shí)候，作為一個(gè)曾經(jīng)你的員工，也作為一個(gè)朋友吧，我希望您能夠改變你的管理風(fēng)格和經(jīng)營模式，我想工廠的將來一定會(huì)更加的美好。不會(huì)像現(xiàn)在一樣，經(jīng)營不是很好，而且 發(fā)展前景不是很好。 我的離開不會(huì)給我們工廠帶來任何的損失，這一點(diǎn)自知之明我還是知道，畢竟現(xiàn)在能人很多，而像我這樣的平凡人也有很多，離開了我工廠再正常不過。 最后祝愿我們工廠的生意越來越好 !也祝畢總您身體健康，萬事如意 ! 此致 敬禮 ! ______ ________年 ____月 ____日 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿的個(gè)人工作辭職報(bào)告
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