安全生產(chǎn)體會(huì)心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-08-28 13:01本頁(yè)面
【正文】 得思想。不論是管理者還是員工，也不論是師傅還是徒弟，對(duì)于安全紅線(xiàn)任何時(shí)候都不能觸碰，安全的意識(shí)不管什么時(shí)候都不能松懈，作為管理人員更是要緊繃 “ 安全 ” 這根弦，消除麻痹思想。 其次，行動(dòng)上要依章而行。每一項(xiàng)項(xiàng)目，每一個(gè)設(shè)備都應(yīng)有對(duì)應(yīng)的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操 作規(guī)程進(jìn)行操作，操作上的安全隱患是能夠把控的。我們平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程的重視學(xué)習(xí)，提高每一員工的業(yè)務(wù)技能，規(guī)范日常 “ 兩票三制 ” 的管理，并且要確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位，杜絕 “ 三違 ” 。 另外，要做好各崗位存在的危險(xiǎn)源分析。要讓每一位員工清楚認(rèn)識(shí)到自我所處崗位存在哪些危險(xiǎn)因素。做好系統(tǒng)設(shè)備巡檢工作，班班做好隱患排查，從小問(wèn)題、小缺陷抓起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。 “ 千里之提毀于蟻穴 ” 往往事故的釀成都是由那些我們自認(rèn)為 “ 沒(méi)問(wèn)題 ” 的小問(wèn)題造成的。 總之，安全職責(zé)重于泰山，不是危言聳聽(tīng)，我們對(duì)安全要時(shí)刻懷有敬畏之心 ，敬畏安全就是敬畏生命。 安全生產(chǎn)體會(huì)心得體會(huì)篇 9 作為一名安全管理人員，我很喜歡安全格言，如果遇到新鮮的就要記下來(lái)，比如 “ 嚴(yán)是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，保障安全利三代。 ” 這些安全順口溜，之所以能夠流傳，是因?yàn)檎f(shuō)的都是大實(shí)話(huà)。 “ 嚴(yán)是愛(ài)，松是害 ” ，說(shuō)得非常有道理，但有道理，未必人人能接受。嚴(yán)格管理，管理行為很?chē)?yán)厲，避免了事故，也可能會(huì)招來(lái)反對(duì)埋怨牢騷甚至是咒罵；松是害，管理松松垮垮，領(lǐng)導(dǎo)不敢得罪人，沒(méi)出事故 “ 你好我好大家好 ” ，出了事故造成傷亡，受害者流血又流淚，被處罰人也會(huì)受到很大的挫折。 所以，還有一句大家耳熟能詳?shù)脑?huà)： “ 寧愿聽(tīng)罵聲，不愿聽(tīng)哭聲。 ” 這哭聲和罵聲里面有學(xué)問(wèn)，往深里說(shuō)：哭聲和罵聲密切關(guān)聯(lián)，互為前提。有罵聲可能就沒(méi)哭聲。如果管理不嚴(yán)格，沒(méi)有罵聲，出了事故哭過(guò)之后，還會(huì)有更大的埋怨。對(duì)哭聲和罵聲的關(guān)系，有不少人整天研究，就是沒(méi)人公布研究成果。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)忽視安全生產(chǎn)就是對(duì)職工犯罪。對(duì)安全要嚴(yán)加管理，要明知山有虎，偏向虎山行。寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。安全生產(chǎn)都表現(xiàn)在具體小事上。大事故都是有小違章引起的，沒(méi)發(fā)生事故前的事是小事，發(fā)生了就是大事。要堅(jiān)決從小事抓，抓小事，成大事；抓小事，防大事。 找事的目的是為了不出事。違章不一定出事，但出事肯定是違章。對(duì)習(xí)慣性違章，不能習(xí)慣性不管。人們的每次違章并不肯定導(dǎo)致事故發(fā)生， 100 次違章可能也不會(huì)發(fā)生一次事故，但也可能一次違章你就連感到遺憾的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機(jī)性嗎？答案是肯定的：不能。你愿意將自己的安全建立在 “ 幸運(yùn) ” 的基礎(chǔ)上嗎？肯定不會(huì)！說(shuō)到底最最關(guān)鍵的還是控制不安全的行為及潛在的危險(xiǎn)，靠大家的安全意識(shí)和安全責(zé)任。 罵聲中委屈的是安全管理人員；哭聲中受傷害的是員工。無(wú)論是哭聲，還是罵聲，我相信不會(huì)有人愿意去聽(tīng)。心情本來(lái)好好的，突然挨頓 罵，那感覺(jué)可遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一盆臟水潑在身上；凈聽(tīng)到些哭聲，也不會(huì)好受到哪兒去。 “ 寧愿聽(tīng)到罵聲，不愿聽(tīng)到哭聲 ” ，只是在二難條件下的一種無(wú)奈選擇。 安全生產(chǎn)領(lǐng)域有一個(gè)十分重要的 “ 海因里希 ” 事故法則，是美國(guó)著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1 法則。這個(gè)法則意思是說(shuō)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有 300 個(gè)隱患或違章，必然要發(fā)生 29 起輕傷或故障，在這 29 起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有 29 件 “ 輕度 ” 的事故，還有 300 件潛在的隱患。
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