季度銷售目標計劃-資料下載頁
2025-08-28 12:56本頁面
【正文】 工作重點。 第二季度的工作主要以市場網(wǎng)絡建設、銷量目標的達成、團隊管理和市場調研及產品提報等為主。 一、市場網(wǎng)絡建設： 目的：建立一支能與公司 “ 同甘苦、共患難 ” 的經銷商隊伍。距公司 300 公里內市場，實現(xiàn)無空白市場。 對已經開發(fā)市場的進行盤點，對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進行調整。 在新市場，對公司有較強烈意向的客戶，但是由于某些原因沒有確定合作的客戶，進行跟蹤，確定合作 。 其他新市場，選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經銷商。 (以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶 ) 二、銷量目標的達成： 目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量 160 萬。 (五月份 50萬、六月份 60 萬、七月份 50 萬 ) 豐富客戶銷售產品結構，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產品較單一，難以形成產品組合，引導客戶補發(fā)所缺品項，在市場銷售過程中 “ 打產品組合拳 ”。 拓展銷售渠道，引導客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點，增加新的銷售增長點，并且要全渠道運作。 (學校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等 ) 下一頁更多精彩 “ 季度銷售目標計劃 ”
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