大學體育部工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-08-28 12:43本頁面
【正文】 膽創(chuàng)新，緊密聯(lián)系同學，在不斷 摸索中探索出適合我們學院的工作方式，開展了一系列貼近同學、服務(wù)同學并能讓同學得到正確鍛煉的體育活動，逐步形成自己的品牌特色活動，為同學的學習、生活提供了幫助。 在過去的一年里，學生會體育部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認真負責，為學院相關(guān)體育工作的開展做出了巨大的貢獻，為同學提供了諸多的便利?，F(xiàn)在新的學期已經(jīng)開始，為了更好地為學院和全體同學服務(wù)，本學期本部的工作計劃具體安排如下： 一：新學期學生會體育部進行招新 為此針對學生會體育部的部門性質(zhì)和具體職責，預計招新 15— 18 人，并且制定對新成員的具體招新標準： 對體育運動有一定和了解 。 對體育相關(guān)比賽規(guī)則有一定了解 。 做事認真、有積極性、靈活性，并有很強的責任心 。 性格開朗的人占招新多數(shù)，并同時招收一些性格沉穩(wěn)、思維縝密，文采好的新生。 二：招完新生后，對于本部的新成員以后的工作制定了簡單的計劃： 各個部員在最快的時間內(nèi)互相熟悉，建立起良好的工作關(guān)系。在招新后盡快組織活動，讓部員有凝聚力。 部門內(nèi)部劃分為幾個小組，分工明確，提高效率。 招新后考察各個部員的能力，無能力以及混學分者，違法部門規(guī)章制度者警告后不會改者一律退部。 任何評選活動都采取公平公正公開的方式進行。 對于積極參與工作的部員采取獎勵，提高其積極性。 部門與部門間可以常有聯(lián)誼活動，讓學生會的成員能夠互相熟悉，互相了解，為工作時的合作提供良好的基礎(chǔ)。 了解其他部門的工作職責，提高部門間合作效率。 積極配合及協(xié)調(diào)各部門的工作。 三：同時根據(jù)學生會體育部的實際情況為我們部長制定了簡單的相關(guān)行為準則 要有時間觀念 要做實事 處理好部門內(nèi)部關(guān)系 多一些活動讓彼此都熟悉些 每個人都要做好分配下的任務(wù) 有獎有罰讓部員有做事的積極性 杜絕為了掛個名號而混日子的行 為 自己要做好自己分內(nèi)的事 要以身作則 為部員做好榜樣 四：對于以后的工作應(yīng)該注意和了解如下相關(guān)問題 一個組織，特別是學生組織，最擔心的就是它的成員沒了激情，因為在學生組織里面做，它不會發(fā)工資，靠的就是成員們的一份責任心。通過部長與理事之間的定期溝通，讓他們覺得學生會體育部可以給予他們家的溫暖，這樣他們就會覺得自己對這個家還有一份責任，那么，即使隨著時間的流逝，他們的工作激情也不至于消耗殆盡。通過部長與部長之間的溝通，可以更詳細的了解到每個部門要做的工作，明確后就可以避免產(chǎn)生內(nèi)部的分歧，而且可以幫助部門之間 工作高效的完成。通過部長與會長的溝通，可以讓部長站在主任的位置上去考慮問題，去思考為什么這個工作要按照這樣的方式安排下來而不是按照其他的方式。 團隊合作意識很重要。我們是在一個團隊里面做事，而不是自己一個人單槍匹馬的去戰(zhàn)斗，所以我們要擁有較強的團隊合作意識，這樣可以使整個組織的效率大大提高。 有了好的溝通交流和團隊合作意識還不夠，還要有自己的思考在工作里面。理事完成部長布置的任務(wù)的時候，要思考部長是怎樣分配工作的 。部長完成會長布置的任務(wù)的時候，要思考會長是怎樣分配工作的。有了換位思考之后，我們才能體會到會長站在會長的位置上，他做事有他的難處，部長站在部長的位置上，他也有他的難處，所以有時候在工作分配的時候，我們就不應(yīng)該去埋怨為什么我們要做這些，而他們只是做那些。作為主任，他是要統(tǒng)籌全局的，作為部長，更是要完成會長與理事之間的銜接工作。我們在思考問題的時候，就應(yīng)該把握全局，從集體的立場去思考問題， 知道哪些工作是自己部門要做的。這樣不僅促進團隊和諧，還可以提高效率。 時間會讓我們彼此變得成熟，因此我學生會體育部成員會在以后的學習和工作中慢慢的積累經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)，以飽滿的精神狀態(tài)去協(xié)作、完成組織上交給我的任務(wù)。在新的年度中，我們健身指導部會竭盡全力的工作，讓我們團結(jié)、奮進的學生體育總會有一種朝氣蓬勃的狀態(tài)去迎接未來的每一天 !!! 大學體育部工作總結(jié)報告相關(guān)：
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