公司宣傳文章范文_企業(yè)宣傳稿件范本-資料下載頁
2025-08-28 12:31本頁面
【正文】 充分應(yīng)用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報(bào)、簡報(bào)等內(nèi)部平臺以及向上級部門報(bào)送交流資料、工作報(bào)告等，反應(yīng)公司工作狀況及成績，展示公司面貌。 (責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部 。配合單位：各部門、控參股公司 。督導(dǎo)部門：人力資源部 ) 依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體，加大對公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。 (責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部 。配合單位：各部門、控參股公司 。督 導(dǎo)部門：人力資源部 ) 邀請上級部門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動會、聯(lián)歡會等大型團(tuán)體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象，弘揚(yáng)企業(yè)知識。 (責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部 。配合單位：各部門、控參股公司 。督導(dǎo)部門：人力資源部 ) 開展座談會、演講比賽、果實(shí)展覽等主題實(shí)踐活動，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育，將社會主義核心價(jià)值系統(tǒng)有機(jī)融入企業(yè)知識建設(shè)和精神文明建設(shè)全歷程，提升企業(yè)核心競爭力 。同時(shí)，在公司網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站以及相干新聞媒體加大對主題活動得宣傳報(bào)道力度。 (責(zé)任單位：黨群工作部 。配合單位：各部門、控參股公司 。督導(dǎo)部門：黨群工作部 ) 精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。 (責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司 。配合單位：各部門 。督導(dǎo)部門：人力資源部 ) 加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動態(tài)，把握宣傳引導(dǎo)得時(shí)機(jī)、力度，做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作，匆匆進(jìn)和 諧企業(yè)建設(shè)。 (責(zé)任單位：黨群工作部、控參股公司 。配合單位：各部門 。督導(dǎo)部門：人力資源部 ) 圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作程度，加強(qiáng)各部門、各單位間得配合溝通，適時(shí)組織人員開展研討會、調(diào)研活動等，不斷翻新工作內(nèi)容、方式和手段，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作得針對性、時(shí)效性和吸引力。 (責(zé)任單位：人力資源部、黨群工作部 。配合單位：各部門、控參股公司 。督導(dǎo)部門：辦公室 )四、組織機(jī)構(gòu)和人員為加強(qiáng)對公司宣傳得領(lǐng)導(dǎo)，成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)得實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。組長：陳金毅副組長：郝東偉李光辦公室成員：張建時(shí)立明宋廣宇劉瑜五、評比考察、評分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道 (一 )評比考察年底對宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎勵，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各單位宣傳報(bào)道果實(shí)進(jìn)行審核，對總分前三名得部門 (單位 )和積分前 3 名得個(gè)人給予獎勵。 (二 )評分標(biāo)準(zhǔn) 參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考察評比辦法 (暫行 )》 。 根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn)： (1)國家級各媒體采取得新聞報(bào)道每篇記 50 分 。省級各媒體采取得新聞報(bào)道每篇記 30 分 。 (2)向上級部門報(bào)送得交流資料、工作報(bào)告等，有上級領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示得記 30 分 。 (3)省級刊物采取得考察報(bào)告、實(shí)踐鉆研文章記 20 分 。 (4)在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記 40 分 。在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記 20 分。 (三 )報(bào)道渠道辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級部門網(wǎng)站、刊物、簡報(bào)稿件得登記、督辦、通報(bào)等工作。對各部門、各單位上報(bào)新聞稿件及采取狀況每季一通報(bào)，半年一考評，年終總評并表彰。 六、幾點(diǎn)請求 強(qiáng)化宣傳工作得領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門、各單位對外宣傳報(bào)道資料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核贊同并簽字，主要資料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對外宣傳報(bào)道。 各部門、各單位要根據(jù)職能及分解得要點(diǎn)任務(wù)，深刻進(jìn)行考察鉆研，多角度、寬 領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對資料組織綜合要注重質(zhì)量，并主動與辦公室及有關(guān)部門溝通，力爭在第一時(shí)光上報(bào)文章和信息，做到了解狀況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。 各部門、各單位要做好資料積累工作，將上報(bào)及采取稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評根據(jù)。
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