珠寶銷售員工作計劃精選5篇-資料下載頁
2025-08-28 11:43本頁面
【正文】 二階段 9 月 1 號 20_年 2 月 1 日第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進行網(wǎng)點擴張，積極進行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關(guān)系。 ① 培訓系統(tǒng)安排進行分級和集中培訓 業(yè)務(wù)人員 → 促銷員 培訓講師 促銷員 ② 利用周例會對全體促銷員進行集中培訓 9 月 1 日 10 月 1 日：進行四節(jié)的企業(yè)文化培訓和行業(yè)知識的培訓 10 月 1 日 10 月 31 日：進行四節(jié)的專業(yè)知識培訓 11 月 1 日 11 月 30 日：進行四節(jié)的促銷技巧培訓 12 月 1 日 12 月 31 日：進行四節(jié)的心態(tài)引導、培訓及平常隨時進行心態(tài)建設(shè)。 20_年 1 月 1 日 1 月 31 日：進行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓 20_年 2 月 1 日 2 月 29 日：進行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓及現(xiàn)場測試。并在每月末進行量化考核，進行銷量跟進。 第三階段： 20_年 2 月 1 日 2 月 29 日 ① 用一周的時間根據(jù)網(wǎng)點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作，利用 10 天的時間對新入職促銷進行系統(tǒng)培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核，最后確定定崗定人，保證在 3 月 1 日之前所有的終端崗位有人。 ② 所有工作都建立在基礎(chǔ)工作之上 第四階段： 20_年 3 月 1 日 7 月 31 日 第四階段全面啟動整個深圳市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。 第一：跟隨進貨源，保證貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達到庫存最優(yōu)化，習題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。 第二：招聘培訓臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。 第三：嚴格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動， 并策劃執(zhí)行銷售促進活動，拉動市場，提升銷量。 第四：跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。 第五：進行布點建設(shè)，提升品牌形象。隨訪輔導，執(zhí)行督導。 第六：每月進行量化考核 第七：對每月的任務(wù)進行分解，并嚴格按照 wbs 法對工作任務(wù)進行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責分明，責任到人，工作細節(jié)分到不能再細分為止。 第八：利用團隊管理四大手段：即周工作例會 。隨訪輔導 。述職談話 。報表管理。嚴格控制團隊，保持團隊的穩(wěn)定性。 第九：時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。 第十：協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。 以上是 20_年度的工作計劃，如有考慮不周之處，請領(lǐng)導多多指導 ! 珠寶銷售員工作計劃精選 5 現(xiàn)在我就下一階段珠寶銷售管理的工作計劃，制定如下： 第一，在人事管理方面。 1，招聘和培訓管理。根據(jù)公司、部門的發(fā)展需要招聘人員，做好入職前的培訓，做好人事招聘，同時做好員工的職業(yè)規(guī)劃。 2，效績考勤管理。根據(jù)各部門、各職位的工作分工，組織制定各崗位的描述，明確工作內(nèi)容，上下級工作關(guān)系，特權(quán)和責任。 3，辦公會議的進程管理。建立、完善現(xiàn)有的早會制度，把工作重點放在規(guī)范工作流程建設(shè)上來。 二，生產(chǎn)經(jīng)營工作： 1，確保生產(chǎn)目標的情況下，增值增量完成公司分配的具體任務(wù)。 2，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。 3，組織工作人員定期的培訓和學習。 4，更新公司設(shè)備，提供完善銷售服務(wù)。 第三，珠寶銷售的具體任務(wù)： 1，分析市場和分配工作。為了保持維護老客戶以及發(fā)展新客戶，公司要以杭州市區(qū)中心開始發(fā)展，建立一個發(fā)散型構(gòu)架的市場。 2，團隊建設(shè)和組織建立一個熟悉業(yè)務(wù)，相對穩(wěn)定的銷售隊伍團隊。 3，完善的營銷體系，建立明確的業(yè)務(wù)管理系 統(tǒng)。完整的銷售管理系統(tǒng)的目的是讓銷售人員充分調(diào)動他們的工作積極性，讓他們對工作有高度的責任心，努力提高銷售人員的主人翁意識。 4，培訓銷售人員在工作當中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題與解決問題的能力。 5，銷售目標。今年的銷售目標是基本實現(xiàn)了每月實現(xiàn) 30 萬元銷售額。 這些都是今年珠寶銷售管理的工作計劃，歡迎董事會各成員提出新意見或建議。 珠寶銷售員工作計劃精選
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1