5企業(yè)辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-28 08:40本頁(yè)面
【正文】 自我批評(píng)活動(dòng)，做到多談心，多理解，找問題，促提高。四抓管理，以遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物。 以落實(shí) “ 五個(gè)工作要點(diǎn) ” 為中心，創(chuàng)造性地開 展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點(diǎn)要素： 一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù) 。 二是做好把關(guān)。把好公司文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下，溝通內(nèi)外。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 三是做好督查，積極認(rèn)真對(duì)公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。 四是做好服務(wù)，多點(diǎn)深入基層，了解基層職員的心聲，為基層服務(wù)。 五是做好管理，嚴(yán)格 按章辦事，做好各項(xiàng)后勤工作的管理。 以落實(shí) “ 六個(gè)不準(zhǔn) ” 為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。主要以在會(huì)議上提出的 “ 六不準(zhǔn) ” 為基本要求，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，即一不準(zhǔn)遲到早退 。二不準(zhǔn)串崗串位 。三不準(zhǔn)上班吃早餐或零食 。四不準(zhǔn)在公司打牌 。五不準(zhǔn)公辦私事 。六不準(zhǔn)聚眾閑談。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1