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4某某局年度工作總結(jié)-資料下載頁

2025-08-27 23:51本頁面
  

【正文】 監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展, 局堅持從內(nèi)部管理抓起,理順管理體制 ,加大增收節(jié)支力度,構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)。一是完善制度,加強管理。首先強化了財務(wù)目標(biāo)的科學(xué)管理,從縣局實際出發(fā),對原定目標(biāo)進行了調(diào)整,在預(yù)算任務(wù)的分配上,采取低指標(biāo)、保工資、保穩(wěn)定的做法,任務(wù)外高限額保經(jīng)費的科學(xué)發(fā)展政策,極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性。其次是日常管理進一步規(guī)范,制定下發(fā)了請銷假、衛(wèi)生、車輛、辦公用品等十二項管理制度,有力地促進了各項工作的開展,隨著這些制度的逐步落實,內(nèi)部關(guān)系進一步理順,辦公秩序進一步規(guī)范,為構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是勤儉節(jié)支,還債發(fā)展。財務(wù)管理得到加強,出臺了具體措施, 對日常辦公、招待、燃修等各方面都做了具體規(guī)定,最大限度地壓縮一般性支出。截止 2024 年 6 月, 局共償還債務(wù) 35 萬元,投資 8 萬元購買檢測設(shè)備、改造實驗室設(shè)施、更新辦公家具、美化樓院環(huán)境,籌資 9 萬元購置 2 輛面包車,改 第 7 頁 共 7 頁 善了交通條件,增強了發(fā)展的后勁。三是干群關(guān)系更加融洽。 局著力營造黨員干部與群眾面對面溝通、心貼心交流的環(huán)境,通過多種途徑傾聽群眾的心聲,積極創(chuàng)造條件解決群眾反映的各種問題,進一步密切了干群關(guān)系,贏得了職工的信任。 2024 年上半年,該局沒有發(fā)生一起信訪事件,也沒有發(fā)生一起群體性矛盾沖突,與過去頻 繁發(fā)生的上訪告狀形成鮮明對比。四是團結(jié)干事謀發(fā)展成為風(fēng)尚。隨著省局 109 號文件的深入貫徹與落實,干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展成為全體干部職工的普遍共識和自覺行動,全局上下形成了同心干事業(yè)、團結(jié)謀發(fā)展的良好氛圍,債務(wù)總額明顯下降,事業(yè)投入不斷增加,業(yè)務(wù)收入不斷增長,事業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入了良性循環(huán)的軌道。 半年來, 局工作中取得的顯著成績,事業(yè)上得到的良性發(fā)展,得益于抓省局 109 號文件精神的貫徹落實,得益于抓 “ 兩大服務(wù) ” ,得益于抓隊伍建設(shè),得益于抓隊伍穩(wěn)定,得益于抓內(nèi)外和諧。
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