4領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)議-資料下載頁(yè)
2024-09-05 16:33本頁(yè)面
【正文】 勞務(wù)管理和材料管理兩個(gè)制度，規(guī)范全局勞務(wù)工程的實(shí)施程序和各種材料的采購(gòu)、管理及領(lǐng)用； 七、 xxxx 公司舊欠債務(wù)必須全部追回，財(cái)務(wù)科要下達(dá)債務(wù)追討指標(biāo)，責(zé)任到人； 八、財(cái)務(wù)科給 xxxx 公司下達(dá)下半年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，要求從七月份起開(kāi)始不能產(chǎn)生虧損，保證年底沒(méi)有新增虧損，否則，經(jīng)理xxx 就地免職； 九、 xxxx 公司 要吸取前車之鑒，給職工下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，鼓勵(lì)職工走出主業(yè)的庇護(hù)，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，不能只把眼光放在依托主業(yè)和城、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造的材料上，要充分考慮當(dāng)城、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造結(jié)束后的發(fā)展出路，更要考慮當(dāng)企業(yè)改制后有可能再次失去主業(yè)扶持的發(fā)展方向，培育職工的市場(chǎng)意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，爭(zhēng)取使星光公司扭虧增盈，不斷發(fā)展壯大。
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