4煤礦三季度經(jīng)營致辭-資料下載頁
2025-08-27 12:55本頁面
【正文】 在這一方 面我們還得多像小煤礦學習，學習學習人家的 “ 小家子氣 ” 型的理財方式；我礦西部采區(qū)的機械化程度已達到 100%，而一個現(xiàn)代化裝備的企業(yè)并不是一個現(xiàn)代化企業(yè)，真正意義上的現(xiàn)代化企業(yè)首先要達到管理的現(xiàn)代化，這些管理理念要通過各種渠道不斷的宣灌下去，每一個班、每一個崗位都要宣灌到位。 再次，要建立嚴格的激勵機制。在煤炭生產經(jīng)營過程中我們不但要計算企業(yè)所得的利潤，還要算算利潤是多了還是少了，如少了，要時常通過剖析問題所在，少在那了。為什么少了等。要一一搞明白、搞清楚；同時要逐步建立健全配套的經(jīng)營考核管理體系，將 各項指標納入經(jīng)營考核管理體系內，超了就獎勵、少了就處罰，從第四季度起這項工作就得提前運行起來，進入 2024年我們要月月都要算好經(jīng)營帳。
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