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4某年高速個人年終總結-資料下載頁

2024-09-05 11:58本頁面
  

【正文】 高度重視首件工程,把首件工程作為質(zhì)量管理的重要手段,以首件工程分析總結各道工序的質(zhì)量控制、各部門人員的配合、并不斷完善質(zhì)量管理。做到強化預控措施的制定,嚴格落實過程質(zhì)量控制,強化控制結果的檢驗、總結和提高,同時,在工程進展過程中,加強對路基、橋梁、隧道施工隊伍的引導、督促和管控。 有效提高橋涵、隧道施工工效,確保橋涵、隧道工程施工進度,對每座橋及涵洞、隧道認真開展工序?qū)憣?,在功效管理運行過程中,不斷總結經(jīng)驗,完善優(yōu)化工序設備、人員配備,進一步加強工序交接管理,同時制定更加合理 的工序時間和循環(huán)時間標準,加快施工進度。 (四)、落實安全生產(chǎn)責任 認真貫徹 “ 安全第一,預防為主 ” 的方針,進一步完善安全生產(chǎn)管理體系建設,做到制度健全、人員到位、資金保證、監(jiān)管有力、橫向到邊、縱向到底的安全管理新機制。進一步落實安全生產(chǎn)領導責任制,逐級分解落實責任,形成 “ 人人有責任,人人負責任 ” 的工作格局,要將行之有效的安全培訓、安全檢查管理臺帳、領導干部 “ 一崗 5 第 7 頁 共 7 頁 雙責 ” 分工區(qū)、分工點的包保等制度和各項安全措施堅定不移、不折不扣的實施。項目部建立責任追究制度,無論什 么人在安全上出了問題,均堅持 “ 四不放過 ” 原則,從而警示教育大多數(shù)人切實增強安全責任意識,真正吸取教訓。 總之,新的一年我們要繼續(xù)秉承精誠團結、求真務實、銳意創(chuàng)新的精神,努力解決和克服存在的問題,有信心完成 2024 年的各項目標。 謝謝大家 xx 高速公路項目部 2024 年 1 月 19 日
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