5區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局上半年工作報告-資料下載頁
2025-08-27 02:04本頁面
【正文】 格化。 “ 四個結(jié)合 ” 管理模式，即：城管執(zhí)法與轄區(qū)單位（學(xué)校）相結(jié)合；城管執(zhí)法與平行部門（市交警二大隊）相結(jié) 合；市容環(huán)衛(wèi)與交叉部門（各鄉(xiāng)、辦，工商、衛(wèi)生防疫、市城管局等）相結(jié)合；市容環(huán)衛(wèi)與市場業(yè)主相結(jié)合。 五、健全機制，強力提升管理成效。一是暗訪督導(dǎo)機制。成立專項督導(dǎo)組，對盲區(qū)、死角現(xiàn)場錄像，每天督導(dǎo)，掛賬督辦，即時通報，限期整改。進(jìn)一步明確了街路清掃保潔工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，建立了 “ 周明查、周暗查、周聯(lián)查的 1+1+1” 工作機制，對重點道路分步、分時限地進(jìn)行徹底整治，全面提升街路環(huán)境容貌。二是會商講評機制。堅持每周六定期對市容環(huán)境衛(wèi)生管理進(jìn)行會商，查找問題，會商對策；三是激勵獎懲機制。對市容環(huán)衛(wèi)工作人員實行全 員績效獎懲制，對市容環(huán)衛(wèi)局實行實績考核一票否決制，力促全區(qū)市容市貌管理邁入常態(tài)化、長效化運行的軌道。
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