4某年度辦公室行政工作計劃范文-資料下載頁
2024-09-05 01:58本頁面
【正文】 才結(jié)構(gòu)。 第 4 頁 共 4 頁 （ 3）員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策。年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等。 完善福利項目。 三、中長期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上。 認真履行辦公室的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí) 行力度，做到政令通暢。 加強計劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴格監(jiān)督考核，著實提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查。 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。
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