5上半年儲(chǔ)備干部個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-26 20:49本頁面
【正文】 裝車和發(fā)車等操作，節(jié)省人力資源并提高工作效率。 為了應(yīng)對年關(guān)將近的快遞業(yè)務(wù)量高峰時(shí)刻人員緊缺問題，一方面現(xiàn)在開始招聘和培訓(xùn)儲(chǔ)備人力資源，另一方面區(qū)域的優(yōu)化管理也能幫助我們提高業(yè)務(wù)高峰的應(yīng)對能力。建議選擇鄰近的幾個(gè)區(qū)域組成小的作業(yè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)配備一到兩名機(jī)動(dòng)班，團(tuán)隊(duì)成員通過前期輪休，確保實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)班人員熟悉了解作業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)幾個(gè)區(qū)域的客戶情況并獨(dú)立收派件， 必要時(shí)最好團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)人都能達(dá)到以上要求，一方面方便團(tuán)隊(duì)成員有事休假輪換，另一方面可以應(yīng)對作業(yè)高峰時(shí)人員不熟悉區(qū)域，收派件效率提不上去的問題。 三、今后努力的方向 今后的工作中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)區(qū)域優(yōu)化、人員管理、綜合管理能 第 4 頁 共 4 頁 力提升等方面靠攏，爭取更好的完善前一階段學(xué)習(xí)中的不足。
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