4民防志愿者隊伍調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-26 16:17本頁面
【正文】 過探索和建立有效的激勵模式，讓志愿者得到激勵，并表彰他們的優(yōu)秀者。既可以弘揚志愿服務(wù)事業(yè)，又能讓志愿者在服務(wù)過程中受到尊重、得到理解，堅定長期奉獻社會的意愿。只有這 樣，志愿服務(wù)事業(yè)才能持續(xù)不斷地發(fā)展。 我們可以借鑒國外好的做法，在志愿者組織中推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度、制定民防志愿者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊，以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，建立完善的激勵機制。譬如按《中國注冊志愿者管理辦法》中規(guī)定的累計時間，達(dá)到規(guī)定就給予 “ 一至五星志愿者 ” 的認(rèn)定或授予獎?wù)?、志愿者榮譽稱號；開展評選 “ 十佳民防志愿者 ” 、 “ 優(yōu)秀民防志愿者 ” 、 “ 愛心市民 ” 等活動，為志愿者頒發(fā)榮譽證書、紀(jì)念章，在志愿者生日或加入志愿者周年紀(jì)念日發(fā)慰問信、慰問短信等來關(guān)心、鼓勵志愿者?？蓮牧鶄€方面給予激勵：一是榮譽型激勵。大到上級頒發(fā) “ 杰出民防志愿者 ” 、 “ 民防志愿者金獎 ” ，小到基層頒發(fā) “ 優(yōu)秀民防志愿者獎勵 ” 等。二是回饋型激勵。讓志愿者的服務(wù)可以獲得社會回報。如 “ 服務(wù)轉(zhuǎn)換 ” 的激勵方式，通過各種服務(wù)活動發(fā)掘志愿者的潛能，一旦單位或者企業(yè)有相應(yīng) 第 8 頁 共 8 頁 的職位、崗位、工作機會，優(yōu)先考慮志愿者，充分發(fā)揮他們的才能。三是自我價值型激勵。志愿者在參與志愿服務(wù)過程中可以重新發(fā)現(xiàn)自身的價值、自身的作用，從而影響自我評價的改變。四是自我成就性激勵。志愿者的熱情、真誠付出在得到他人肯定后，易產(chǎn)生成功感。志愿組織應(yīng)重視志愿服務(wù)的自我成就激勵，對于志愿者提供服務(wù)的效果，采 取各種方式承認(rèn)和肯定。五是自我發(fā)展性激勵。志愿者在參與志愿組織后，通過參與服務(wù)，提高交際能力、應(yīng)對矛盾和解決問題的能力、非正式團體的領(lǐng)袖能力等，并將這些能力應(yīng)用到職業(yè)生涯中，獲得職業(yè)生涯的成功。六是自我愉悅型激勵。志愿者在志愿服務(wù)中獲得愉悅的體驗，又進一步產(chǎn)生長期堅持進行志愿服務(wù)的熱情。所以，推動志愿者開展志愿服務(wù)的是奉獻精神，但是維系志愿者長期堅持志愿服務(wù)的則是快樂激勵。隨著我省民防事業(yè)的發(fā)展，民防志愿服務(wù)必然會越來越興旺發(fā)達(dá)，探索更加富有活力的外向激勵機制和自我激勵機制，吸引廣大志愿者參與民防志愿服務(wù)， 搞好民防志愿服務(wù)，顯得尤其重要。
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