5如何寫好某年終總結(jié)及某年工作計劃年終總結(jié)-資料下載頁
2025-08-26 07:48本頁面
【正文】 xx 年分公司的員工招聘，何時拿出招聘需求，何時組織規(guī)范的招聘等； 做好 xx 年分公司員工培訓(xùn)工作，分總部培訓(xùn)的和分公司內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)的，參與對象、培訓(xùn)目的和重點等； 做好 xx 年分公司績效考核工作，原績效制度還存在哪些不合理的地方，何時進行修改，如何組織 xx 年的績效考核，達到什么目的等； 配合總部需要做的其他方面的工作及對公司在組織、文化和 第 4 頁 共 4 頁 人力資源體系 建設(shè)等其他方面的建議等。 制定計劃的基礎(chǔ)是分解分公司的年度目標(biāo)，看目標(biāo)需要人力資源提供哪些方面的支持。必要時與分公司經(jīng)理進行討論。計劃不是一個人拿出來的，應(yīng)該分公司進行協(xié)商。 希望對你有指導(dǎo)作用。祝好。 你的 朋友： 曾慶學(xué)
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