4某年集團(tuán)公司財務(wù)處副處長述職報告范文-資料下載頁
2025-08-25 23:41本頁面
【正文】 題：一是管理水平和實(shí)踐能力有待于進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在重日常事務(wù)，輕管理工作，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題做得還不夠到位；二是工作上滿足于正常化，缺乏開拓和創(chuàng)新精神。 八、今后的思路打算 資金管理工作。一是合理預(yù)測資金需求量，防止盲目籌資；二是安排好資金供應(yīng)時間，保障集團(tuán)公司資金流動合理高效；三是積極與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，綜合分析各種籌資渠道及成本，繼續(xù)降低財務(wù)成本。 煤層氣發(fā)電公司財務(wù)工作。一是強(qiáng)化財務(wù)核算及管理，確保財務(wù) 信息準(zhǔn)確、及時；二是繼續(xù)完善上新三板的相關(guān)資料；三是深入研究瓦斯綜合利用的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，提前稅務(wù)籌劃。 個人素質(zhì)提升。一是不斷充電，加強(qiáng)對企業(yè)運(yùn)作所需的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域包括金融學(xué)、稅務(wù)法規(guī)、管理學(xué)等知識的學(xué)習(xí)；二是要站在現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的高度，分析解決問題，自覺尋找自身不足；三是深入基層調(diào)研、學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合。 以上述職，請予評議。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1