4某年銀行工作人員年度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-25 22:35本頁(yè)面
【正文】 客戶的分類管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶，主動(dòng) 淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。至年末，我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過 10 億元，比年初增加 3 億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá) 90%以上。 三、工作中存在的問題和困難 （一）從分行的全局看，無論是利潤(rùn)總額、利潤(rùn)計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長(zhǎng)率等方面，今年各兄弟單位都發(fā)展很快，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。 （二）從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中看，一是人民幣存款長(zhǎng) 期在低水平徘徊，甚至很長(zhǎng)時(shí)間都在地平線之下 。二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250 萬的任務(wù) 。三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不平衡。 （三）從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向，對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對(duì)待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)。三是各級(jí)干部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時(shí)候沒有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢，未有 明顯質(zhì)的提高，與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。
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