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項(xiàng)目合作意向書(shū)五個(gè)范本-資料下載頁(yè)

2025-08-25 03:07本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目合作意向書(shū)五個(gè)范本 (五 ) 鑒于 ***生活超市的現(xiàn)狀分析,特制訂如下方案: 提升方向 (1) 門(mén)店經(jīng)營(yíng)定位梳理 (2) 實(shí)施品類(lèi)管理,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),提升運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn) (3) 提升門(mén)店整體營(yíng)銷(xiāo)形象,打造舒適的購(gòu)物環(huán)境 (4) 豐富生鮮區(qū)域的經(jīng)營(yíng)品項(xiàng),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng) (5) 結(jié)合商圈情況實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 (6) 搭建營(yíng)運(yùn)系統(tǒng) (7) 管理梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng) (8) 搭建會(huì)員體系,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航 各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算 (1) 商品現(xiàn)金采買(mǎi)費(fèi)用預(yù)估 25 萬(wàn)元,如有供應(yīng)商則該項(xiàng)費(fèi)用相應(yīng)減少 (2) 美陳道具費(fèi)用預(yù)估 510 萬(wàn)元,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行投入 (3) 二店改造裝修費(fèi)用預(yù)估 3 萬(wàn)元,若外租商戶投入則該項(xiàng)費(fèi)用相應(yīng)減少 (4) 生鮮供應(yīng)商引進(jìn)相關(guān)宣傳費(fèi)用 萬(wàn)元 達(dá)成效果預(yù)估 (需要雙方共同努力 ) (1) 改造后各項(xiàng)費(fèi)用率 (包括人力成本、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用率 )下降 20%以上 (2) 全部調(diào)整結(jié)束后,銷(xiāo)售額較改造前提升 30%以上 (3) 通過(guò) 2 個(gè)月的調(diào)整爭(zhēng)取達(dá)到盈虧平衡,進(jìn)而盈利 合作方案 (1) 合作期限 3 個(gè)月,結(jié)束后根據(jù)雙方協(xié)商再行合作方式 (2) 合作費(fèi)用包括基礎(chǔ)費(fèi)用及獎(jiǎng)金費(fèi)用?;A(chǔ)費(fèi)用每月 5 萬(wàn)元,合計(jì) 15 萬(wàn)元 。獎(jiǎng)金費(fèi)用每月 3 萬(wàn)元,合計(jì) 9 萬(wàn)元,按月度考核目標(biāo)的完成率支付,目標(biāo)完成率達(dá)成 85%及以上全額支付。 月度考核目標(biāo)設(shè)定:第一個(gè)月為項(xiàng)目調(diào)研分析調(diào)整期,二店布局調(diào)整期,以各項(xiàng)工作的完成情況作為考核目標(biāo) 。第二個(gè)月為客流及銷(xiāo)售恢復(fù)期,以雙方商定銷(xiāo)售額作為 考核目標(biāo) 。第三個(gè)月為效果達(dá)成期,以雙方商定的利潤(rùn)額作為考核目標(biāo)。 (3) 費(fèi)用支付方式:合作協(xié)議簽訂后 1 日內(nèi),支付總基礎(chǔ)費(fèi)用的 20%,即 3 萬(wàn)元 。我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)后 1 日內(nèi)支付第一個(gè)月基礎(chǔ)費(fèi)用 4 萬(wàn)元 。合作第二個(gè)月月初 1 日內(nèi)支付第二個(gè)月基礎(chǔ)費(fèi)用 4萬(wàn)元和第一個(gè)月的獎(jiǎng)金 3萬(wàn)元 (若未產(chǎn)生則無(wú) )。合作第三個(gè)月月初 1日內(nèi)支付第三個(gè)月基礎(chǔ)費(fèi)用 4萬(wàn)元和第二個(gè)月的獎(jiǎng)金 3萬(wàn)元 (若未產(chǎn)生則無(wú) )。合作第三個(gè)月月初 1 日內(nèi)支付第三個(gè)月獎(jiǎng)金 3 萬(wàn)元 (若未產(chǎn)生則無(wú) )。 (4) 雙方在此次合作期限結(jié)束前 5 日內(nèi)商定下一步合作方式。 其它費(fèi)用說(shuō)明 (1) 甲方提供乙方在甲方工作期間的食宿,甲方提供的住宿條件不得少 于 4 人 (住宿環(huán)境需具備洗浴、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等生活辦公常用設(shè)施 )便于公司依據(jù)工作需要,臨時(shí)調(diào)配其他工作人員支援項(xiàng)目組 。如不能提供伙食,需每人每月 1500 元的伙食補(bǔ)助,該伙食補(bǔ)貼須在項(xiàng)目組人員進(jìn)駐后第二天打入相關(guān)人員賬戶或給付現(xiàn)金,并將此日期作為每月付此項(xiàng)款日,乙方穿插人員按照實(shí)際穿插天數(shù)進(jìn)行給付。 (2) 甲方應(yīng)依據(jù)乙方有關(guān)員工休假的規(guī)定,在不影響正常工作的前提下, 提供每月 5 天的正常休假,具體時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理確 定并知會(huì)甲方。在此期間乙方工作人員回石家莊探家的相關(guān)費(fèi)用由甲方每月負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)一次石家莊到該項(xiàng)目往返路費(fèi),其它時(shí)間往返相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
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