工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求-資料下載頁
2025-08-25 01:04本頁面
【正文】 、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精 負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量的技術(shù)組織、指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工 作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理 對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，及時(shí)監(jiān)督檢查、調(diào)整目標(biāo)完成情況 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查 工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 7 GST 系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行預(yù)定動(dòng)作分析，核算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，并建立 GST 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù) 。 ，制作生產(chǎn)排位圖，保障生產(chǎn)線平衡 。 、班組生產(chǎn)效率，分析效率損失原因并提供改善方案 。 、生產(chǎn)設(shè)備、員工技能等因素，對(duì)工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布局規(guī)劃和設(shè)計(jì) 。 。 工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求相關(guān)：
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