公司綜合部下半年工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-24 19:11本頁面
【正文】 練等方式加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力，營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。 五、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。 六、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項(xiàng)工作。 七、建立辦公室工作會議制度，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通，以及時(shí)改進(jìn)工作過程中的不足，化解工作中遇到的困擾。 八、 規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，做好對政府文件的接呈工作。 九、加強(qiáng)公司各類檔案的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒 (授權(quán) )的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。 十、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作，完成公司黨員大會 (黨代會 )會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作。 十一、做好公司工會日常管理工作，切實(shí)落實(shí)工會代表制度，真心實(shí)意的為工人服務(wù)，為員工謀福利。 十二、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動(dòng)的計(jì)劃和安排。 十三、加大辦公成本控制力度，使降本挖潛工作落實(shí)到實(shí)處 ，創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。 十四、做好車輛安排和司機(jī)班管理工作，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突發(fā)、應(yīng)急事件的處理保障工作。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1