【正文】 挑戰(zhàn)自我，而且也已經(jīng)做好了迎接任何挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我愿意與學(xué)術(shù)部乃至研究生會一起風(fēng)雨同舟，共同成長。我也有信心與能力盡全 力做好自己所應(yīng)聘崗位的工作，也為研會的成長盡我最大的力量。 我的能力與信心還來自我的兩個特點：第一，不知天高地厚，盲目樂觀。第二，臉皮太厚。所以，不管大事小事，大困難小困難，我相信，只要我不恥下問，死纏爛打地學(xué)習(xí)調(diào)查研究，總會找到解決的辦法。 我想如果我有幸成為學(xué)術(shù)部部長，我一定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監(jiān)督，我也會更加努力地去鉆研學(xué)術(shù)，鍛煉能力。 以前參加競聘演說，我總是虛懷若谷地站在演講臺上有些可憐巴巴地請求評委給我一次鍛煉的機會。今天，我站在這里，不再是利用別人的同情而去請求，這是一次光明正 大、理直氣壯、胸有成竹的爭取。我相信自己可以勝任這一職務(wù)，我也相信，而且這一職務(wù)也能夠進一步發(fā)掘我的潛能，讓我走的更酷，走得更帥，走得更有風(fēng)。 當(dāng)然，如果您覺得學(xué)術(shù)部部長一職不適合我，那讓我當(dāng)正主席我也不反對。（呵呵，特地幽默了一下！）不過呢，我更喜歡 “ 有多大的金剛鉆，攬多大的瓷器活。 ” 一步一個腳印才會走得更遠(yuǎn)，一步一個臺階才會走得更穩(wěn)。 職場個人競聘主題演講稿（篇 7） 一、我的基本情況：本人 __， 19__年出生， __年紹興衛(wèi)生學(xué)校護士班中專畢業(yè)， __年晉升主管護師，__年 1 月護理本科畢業(yè)。 __年 — __年 5 月任輸液科護士長， __年 5 月任防保院感科干事。 二、競聘院感科科長我的優(yōu)勢條件： 一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度，對我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握，很多方案要在今年開始貫徹實施階段。 二本人是業(yè)務(wù)人員職稱，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，需要一定專業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。 三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院 感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。 四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。 五、醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科，具有很大的挑戰(zhàn)性，深深吸引著我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。 三、工作思路和目標(biāo) 打破習(xí)慣性思維操作模式：以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人 摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測，開展前瞻性感染病例監(jiān)測，控制感染定 :以前瞻性方法開展全面綜合性監(jiān)測應(yīng)覆蓋所有病區(qū)，監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，院感漏報率為 0. 變革隨意性的感染控制措施，制定醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程（ SOP）：導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制（ CRBSI） SOP 醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制 SOP 手術(shù)部位感染預(yù)防與控制 SOP 導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制SOP 沒有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程在北京、上海已全面開展，已成為我國醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。 20__年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定 SOP，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員 會審議下發(fā)。以此為標(biāo)準(zhǔn)進行檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實。 醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問題的過程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。 . 院感科查房制度： （ 1）院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時可以邀請院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加； （ 2）查房對象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門； （ 3）、查房方式為 “ 望 ” ：目測醫(yī)護人員的無菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料； “ 觸 ” ：適當(dāng)?shù)貏邮植鸱獠榭椿蚴褂媚承┪锲芳捌餍担?“ 聽 ” ：與各類人員溝通， 了解醫(yī)院感染制度的具體落實情況，推行醫(yī)院感染控制的理念； 醫(yī)院感染管理考核評分月報表：內(nèi)容包括：組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項監(jiān)測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防規(guī)范。 強化全員培訓(xùn)：一是根據(jù)國家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，本年度計劃分專業(yè)有針對性地組織醫(yī)院感染專業(yè)知識講座；二是每季度組織對全員的院感三基知識考試；三是將院感培訓(xùn) 納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理，并于科室、個人年終考核掛鉤；四是擬于 10 月份開展 “ 院感宣傳月 ” 活動，以強化全員認(rèn)知度，提高依從性，構(gòu)建 “ 感控靠大家，健康你我他 ” 的良好文化氛圍，培訓(xùn)計劃見附表 1。 第一季度：我為科室貢獻什么？第二季度：我為臨床服務(wù)什么？ 第三季度：我為醫(yī)院分擔(dān)什么？第四季度： 20__年，我收獲了什么？ 工作新設(shè)想：我們醫(yī)院每一個新分配來的醫(yī)生（也可以包括護士）輪轉(zhuǎn)到我們院感科學(xué)習(xí)兩周，兩周時間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內(nèi)感染，無菌技術(shù)操作 、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規(guī)工作的程序。 我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。