教師個(gè)人師德師風(fēng)自查整改報(bào)告5篇-資料下載頁
2025-08-24 17:22本頁面
【正文】 事情做好、做事情只安于表面處理方法比較簡單，有沒有創(chuàng)新精神。 四、改進(jìn)措施： 努力刻苦地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知 識(shí)和專業(yè)知識(shí)，使自己成為工作中的 .內(nèi)行專家、目前對(duì)我而言，的問題是要加強(qiáng)教研學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)有利于提高我們的知識(shí)水平，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)、多聽各位教師的課程，遇到不會(huì)的問題虛心向各位老師請(qǐng)教，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。 樹立起良好的師德風(fēng)范、為廣大學(xué)生做出榜樣，切實(shí)做好教書育人工作。 總之，為了教育事業(yè)的發(fā)展，為了孩子們的健康成長，我將努力地使自己形成良好的教師形象，提升自己的師德素養(yǎng)，提升自己的教學(xué)水平，為人民的教育事業(yè)再作貢獻(xiàn)，做一名合格的青年教師。 教師個(gè)人師德 師風(fēng)自查整改報(bào)告篇 5 自學(xué)校工作以來，自己以 “ 樂觀、認(rèn)真、敬業(yè)、坦誠、合作 ” 為工作信條，在政治思想和業(yè)務(wù)水平上有較好的高、工作中取得些微不足道的成績也是與大家的支持與幫助分不開的、最近按照學(xué)校查 “ 四風(fēng) ”促作風(fēng)轉(zhuǎn)變的要求，對(duì)自己工作中存在的問題進(jìn)行剖析，現(xiàn)匯報(bào)如下。 一、存在的問題 專業(yè)理論學(xué)習(xí)欠缺、在工作之余能閱讀一些報(bào)刊雜志和一些感興趣書籍，但對(duì)涉及教育教學(xué)理論書籍閱讀很少，對(duì)當(dāng)今教育前沿理論和相關(guān)教育教學(xué)問題了解不多，導(dǎo)致教學(xué)思想解放不夠，對(duì)學(xué)校教學(xué)引領(lǐng)不夠。 推進(jìn)課程改革力度弱、在推進(jìn)課程改革 的今天，改革傳統(tǒng)的填鴨式教學(xué)模式，優(yōu)化重組課堂結(jié)構(gòu)，構(gòu)建高效課堂、快樂學(xué)習(xí)的新框架勢在必行、由于自身理論的欠缺和思想禁錮，全校課程改革推進(jìn)力度不大，傳統(tǒng)教學(xué)仍占據(jù)課堂的主導(dǎo)地位、教師對(duì)教育教學(xué)理論缺少真正的認(rèn)知，經(jīng)驗(yàn)型教師占我校骨干教師的絕對(duì)比例，而經(jīng)驗(yàn)型教師的經(jīng)驗(yàn)缺少系統(tǒng)的梳理和專業(yè)引領(lǐng)，類似個(gè)人自由主義，因而出現(xiàn)教學(xué)中重知識(shí)、輕能力，重解題、輕規(guī)律的現(xiàn)象，導(dǎo)致題海戰(zhàn)術(shù)、晚自習(xí)講課等不規(guī)范的教學(xué)行為出現(xiàn)。 深入課堂不夠、每學(xué)期雖能堅(jiān)持聽課 50 節(jié)以上，但與自己的目標(biāo)和學(xué)校要求還有差距、現(xiàn)在學(xué)校建有四個(gè)學(xué) 部，幼兒園相對(duì)更加獨(dú)立后，工作重點(diǎn)還有三個(gè)學(xué)部，教師有兩百多名，對(duì)每個(gè)教師的教學(xué)情況，未能全部深入掌握。 與師生交流不多、面對(duì)幾處室，幾個(gè)學(xué)部，幾百名教師，個(gè)人的工作定位不準(zhǔn)、好像什么事都應(yīng)負(fù)責(zé)，又好像什么事都與你無關(guān)、每天都要處理日常瑣碎事務(wù)，導(dǎo)致除上課，聽課，巡查時(shí)間外，辦公室坐的時(shí)間較多，進(jìn)入年級(jí)辦公室與教師、學(xué)生交流時(shí)間少，對(duì)教師和學(xué)生的想法了解不夠，工作重點(diǎn)不突出。 二、改進(jìn)辦法 進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、把工作之余的時(shí)間進(jìn)行合理的規(guī)劃，有計(jì)劃的安排理論學(xué)習(xí)時(shí)間，做到一學(xué)期至少讀一本與自身業(yè)務(wù)有 關(guān)的教育教學(xué)書籍，寫一篇教學(xué)論文或教學(xué)管理心得、逐步養(yǎng)成天天寫教育教學(xué)博客的 .習(xí)慣，不斷充實(shí)大腦，提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。 推進(jìn)全校課程改革、以三分課堂研究成果統(tǒng)領(lǐng)全校教育教學(xué)改革、三分課堂的構(gòu)建，實(shí)質(zhì)是把學(xué)生主動(dòng)推向自主學(xué)習(xí)的主體地位，堅(jiān)持備課按三分課堂模式，體現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持上課按三分課堂模式，落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)、不但公開課用這個(gè)模式，平常課也要用這個(gè)模式，不但新課用這個(gè)模式，習(xí)題課、復(fù)習(xí)課、評(píng)析課也要用這個(gè)模式，在鋼性的模式內(nèi)，發(fā)揮教師個(gè)性，尊重教師獨(dú)特的風(fēng)格、教學(xué)處進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)檢查督促，教科辦 加強(qiáng)教學(xué)引領(lǐng)。 進(jìn)一步深入課堂、深入師生、在完成日常工作事務(wù)的基礎(chǔ)上，多走出辦公室，檢查分管的功能室，深入一線聽評(píng)課，與教師和學(xué)生加強(qiáng)交流，深入了解學(xué)校教育教學(xué)情況，為改進(jìn)工作掌握真實(shí)材料。 各位領(lǐng)導(dǎo)，在我的工作中可能還有我未能發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)，誠摯的希望對(duì)我提出批評(píng)，讓我更加明確改進(jìn)的目標(biāo)，找準(zhǔn)前進(jìn)的方向、謝謝！
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