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安全生產(chǎn)心得及感悟怎么寫萬能10篇-資料下載頁

2025-08-24 16:50本頁面
  

【正文】 交叉檢查。檢查資料涉及安全目標(biāo)的完成狀況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制狀況、安全教育狀況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修狀況、現(xiàn)場作業(yè)安全狀況、安全檢查與考核狀況等。在活動(dòng)中,各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長用心參與,并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見,提出好的推 薦,使這次互查活動(dòng)到達(dá)了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的。 為提高安全員業(yè)務(wù)水平,廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開展安全員勞動(dòng)競賽活動(dòng),每月對(duì)安全員日常工作進(jìn)行全面考核,并對(duì)安全員進(jìn)行工作職責(zé)考核,年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。 安全生產(chǎn)心得及感悟怎么寫篇 9 人身安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己并負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到 “ 不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行 ” ,確保生產(chǎn)安全。 一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢 從總體形勢來看,公司的交通安全安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保教育工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要有我們基層生命安全領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措各項(xiàng)改革各項(xiàng)政策,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層 HSE 管理,全面提高基層現(xiàn)場的整體預(yù)防能力,為實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、提高思想認(rèn)識(shí) 近幾年,集團(tuán)公司、公司子公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形 勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任意識(shí),因此,作為基層工作領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)裝配式安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解 “ 安全是斷然拒絕性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性主要指標(biāo) ” ,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。 要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工 管理的 .議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大結(jié)構(gòu)性問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)妥當(dāng),切實(shí)解決安全技術(shù)問題。 在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督,逐步完善 HSE 行為準(zhǔn)則、 HSE 檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、 HSE 獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使 HSE 行政管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。 三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)管理,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)第九履行第 十責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的 HSE 職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,及至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建 “ 一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與 ” 的責(zé)任體系和科研工作局面。 同時(shí),建立完善 HSE 獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把 HSE 責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。 四、加大執(zhí)行力度 抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)知識(shí)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣 ,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度建設(shè)一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。 同時(shí),并不需要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和節(jié)約能源堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場存在的各類存在風(fēng)險(xiǎn)因素,落實(shí)各項(xiàng)消解控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全管理環(huán)保工作 “ 沒有問題就是的問題 ” 和 “ 沒有只有更好 ” 的理念,時(shí)刻始終保持保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范風(fēng)險(xiǎn)之墻,遏制一切事故的發(fā)生。 五、切實(shí)切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn) 管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素辨識(shí)活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織工作安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施狀況開展危害電子元件因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害利空因素,及時(shí)制定實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目 “ 兩書一表 ” 、崗位 “ 兩書一表 ” 和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。 總之,安全生產(chǎn)其他工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員直接參與,做到 “ 人人、事事、 時(shí)時(shí)、處處 ” 抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)特蘭縣的安全努力爭取環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn) “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全,我會(huì)安全 ” 的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。 安全生產(chǎn)心得及感悟怎么寫篇 10 聽到的,看到的,一則則小如芝麻的疏忽造成一個(gè)個(gè)難以收拾的后果 生命的教訓(xùn) 。人們往往容易疏忽了看似日復(fù)一日的正常,隱患在越是熟巧的環(huán)境中喧賓奪主。 今天,有幸參加了兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn),在恒 ____全技術(shù)事務(wù)所黃重芳老師簡潔明確的講解下,在一件件血淚斑跡重重的案例分析中,心開始清晰,心開始 變的很沉重,平常在我們眼里的小事事發(fā)后會(huì)事如此的撕壞一個(gè)個(gè)家,搗毀一家家企業(yè)。 自然災(zāi)害,泥石流,沖毀建在山坡附近的建筑火災(zāi),倉庫、生產(chǎn)車間、綠色一盞小小的日光燈因?yàn)殡娫淳€路的短路引發(fā)的慘劇,邱隘新江廈超市火災(zāi)車間 安全措施:有輪必有罩,有軸必有套 。有洞必有蓋,有臺(tái)必有欄。 試想有輪有軸有洞有臺(tái),人體的一部分卷或進(jìn)去,鉤或進(jìn)去,那是什么場面,不敢試想,不敢猜想 !生產(chǎn)場地防止進(jìn)入其他人員,家屬的小孩之其一。 生產(chǎn)使用的機(jī)器設(shè)備得應(yīng)有專門的從業(yè)人員,配備正規(guī)的使用工具和防護(hù)工具。企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作縱向貫 通著各種法律法規(guī) 。橫向直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益 ! 企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作不但要貫徹落實(shí),還應(yīng)抓好安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企管的安全生產(chǎn)的人員,我們應(yīng)該隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患,并解決。 沒有參加培訓(xùn),我們多么天真地認(rèn)為,多大的事,因?yàn)槲覀儾欢?。經(jīng)過培訓(xùn),我們多少有點(diǎn)懂法,法是無情,血是教訓(xùn)。加強(qiáng)管理,是勢必,安全生產(chǎn),強(qiáng)建企業(yè)文化素質(zhì) !
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