【正文】 經理助理全程做好總協調工作 。 由人事主管全程做好現場布置及后勤服務工作 。 由人力資源部全程負責現場統分、報分工作 。 由網絡工程師全程做好現場設備的支持工作及攝影 。 由總經理助理、前臺文員負責現場主持 。 由生產部經理全程負責往返員工的指揮安排。 九、晚會程序 18： 00 參加晚會的演職人員及現場后勤保障工作人員達到酒店，熟悉場地及音響設備 。 18： 20 評委及觀眾入場完畢 (建議租賃大巴接送員工 )。 18： 30 主持人登場，介紹到場領導及開場白 。 18： 35 總經理致辭 。 18： 45 晚會開始 (每次參賽選手表演完畢后，由評委現場評分，主持人現場公布參賽選手的分數 )。 22： 00 主持人宣布獲獎名單 。 22： 05 頒獎典禮 (一等獎、二等獎、三等獎 ) 22： 30 主持人邀請公司領導抽取 12 名幸運觀眾，并現場贈送幸運獎 。 23： 00 全體合唱《明天會更好》 23： 10 全體返回 十、獎勵設置 本次大賽設置一等獎 1 個、二等獎 2 個、三等獎 3 個、優(yōu)秀組織獎 2 個、優(yōu)秀班組獎 2 個 。 獎金設置：一等獎 300 元 /個、二等獎 200 元 /個、三等獎 100 元 /個，幸運觀眾 12 名 。 獎品設置：一、二、三等獎榮譽證書各 1 本，優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀班組獎獎狀各 1 個，幸運觀眾生活套裝各 1 套 (幸運觀眾建議購買含洗發(fā)水、香皂等的生活套裝 )。 十一、頒獎嘉賓 一等獎：董事長 二等獎：總經理、行政副總 三等獎：財務總監(jiān)、采購副總、生產副總 優(yōu)秀組織獎：行政副總、財務總監(jiān) 優(yōu)秀班組獎：采購副總、生產副總 幸運觀眾：全體領導評委 (每人兩次 ) 十三、其他注意事項 各部門要做好此次活動的廣泛宣傳、深入發(fā)動，并要認真組織帶頭參加。如參加演出節(jié) 目低于部門總人數的 5%者，將按管理、組織不力對其部門負責人處以 50 元 /欠缺 1 個的處罰，并作為主管人員組織、管理能力考評的重要標準，多者不限 (人數較少的部門至少一個節(jié)目 )。 各部門應鼓勵員工到晚會現場，座次不限，坐滿為止，但絕對不能影響公司的正常生產運營 。 所有人員應愛護場地衛(wèi)生，不要有影響晚會進行的行為和舉止 。 由前臺文員提前準備評分紙，供評委評分使用 。 由網絡工程師設計周年慶典彩色噴繪，并于 8 日 17： 30 前將樣稿報送采購部進行采購 。 由人力資源部提前準備抽獎箱及小白紙，供公司領導抽取幸運觀眾 。 由采購部于 12 日 17： 30 之前將彩色噴繪采購到位 。 由采購部于 12 日 17： 30 之前將印有 “ 熱烈慶祝湖南 __有限公司順利投產一周年 ” 條幅采購到位 (8米 )。 公司所有職員進場時，請在活動前臺領取小白紙，寫上所在部門或車間及自己的姓名，并投入 “ 抽獎箱 ” ，以便 “ 幸運觀眾 ” 的產生。 十四、費用預算 周年慶流程活動策劃方案篇 14 年 12 月，我校將迎來 70 周年華誕，為做好 70 周年校慶的籌備工作，確保校慶活動順利開展，現提出以下工作方案。 一、 70 周年校慶的總體原則和目標 我校 70 周年校慶要突出福醫(yī)大特色，體現福醫(yī)大的精神，舉辦一個 “ 隆重熱烈，簡樸務實 ” 的校慶，實現 “ 弘揚傳統、展示成就、聯絡校友、擴大影響、凝聚人心、促進發(fā)展 ” 的總體目標。 二、 70 周年校慶的主要活動安排 我校 70 周年校慶活動包括 70 周年福醫(yī)宣傳活動， 70 周年校慶慶典活動，科技學術交流活動，院系校友聯誼活動等。 70 周年福醫(yī)宣傳活動 以 70 周年校慶為契機，系統回顧學校的 70 周年辦學歷程，總結福醫(yī)精神的形成和發(fā)展過程，充分利用報刊、電視、網絡等宣傳媒體，宣傳學校辦學理念、辦學特色、 辦學水平。讓社會各界更多地了解學校70 年來在人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務等方面取得的成就，提高社會影響力和知名度；通過編撰出版《福建醫(yī)科大學 70 周年紀錄片》、《校友風采》、《福建醫(yī)科大學畫冊》等影片書籍和畫冊，舉辦福建醫(yī)科大學建校 70 周年成就展覽，反映學校 70 年走過的光輝歷程，展示福醫(yī)人 “ 勤奮、嚴謹、求實、創(chuàng)新 ” 的精神面貌；通過對校標和校慶標識的征集和宣傳，弘揚福醫(yī)精神、凝煉校園文化，增強校友和師生醫(yī)護員工自豪感；通過邀請有關領導、院士為學校題詞，勉勵、鞭策和鼓舞全校師生醫(yī)護員工更加愛校榮校、積極工作，推動 學校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。 70 周年校慶慶典活動 校慶當日，學校將舉行隆重的慶祝大會，邀請有關領導、嘉賓、校友和師生醫(yī)護員工代表出席。屆時，還將舉行 70 周年校慶紀念建筑、紀念物等揭幕儀式和大型文藝晚會等活動。通過開展豐富多彩的文化藝術活動（書畫、攝影展、電影周、文化藝術節(jié)、科技節(jié)等）和體育活動（運動會、各類球賽、廣播操、比賽等），營造熱烈、和諧、團結、吉慶的校慶氛圍。 科學技術交流活動 邀請海內外知名專家學者和杰出校友，舉辦高水平的主題論壇和學術活動： （ 1）以學校重點建設的六個學科群為平臺，邀請兩院 院士、海內外杰出校友舉辦生命科學論壇； （ 2）以爭取全國高等醫(yī)學常務理事會在我校召開為背景，舉辦高等醫(yī)學教育論壇； （ 3）以全國醫(yī)院管理年活動總結為契機，邀請衛(wèi)生部領導及全國醫(yī)院管理協會主要領導舉辦醫(yī)院管理論壇。 （ 4）以各學院（部）為單位，圍繞學科建設及學科帶頭人培養(yǎng)舉辦各類學術交流活動。 院系校友聯誼活動 以院系、班級為單位，統籌規(guī)劃、精心組織，開展豐富多彩的慶祝校友聯誼活動。 三、校慶籌備工作及時間安排 在主流媒體發(fā)布校慶公告，策劃系列宣傳報道。 根據校慶籌備工作進展情況，陸續(xù)在有關媒體發(fā)布校慶公告（第一號公告擬于 __年年元月上旬在《光明日報》、《健康報》和《福建日報》上發(fā)布），策劃在中央和省級媒體上發(fā)表有關學校的系列宣傳報道， __年年 10 月在福州市醒目處發(fā)布校慶戶外廣告。 建立校慶專題網站，設立信息交流平臺，廣泛收集師生和校友對校慶活動的意見和建議。 __年 11 月開通福醫(yī)校慶專題網頁， __年年 1 月編印《校慶工作簡報》， __年年 4 月 30 日前開通校慶網站，通過校慶網站和《校慶工作簡報》發(fā)布有關校慶信息和動態(tài)；給各地校友按專業(yè)、年級建立網上聯絡平臺， 設立校慶論壇，廣泛收集師生員工和校友對校慶活動的意見和建議；適時開通手機短信平臺，向校友發(fā)布校慶信息；即時進行校慶活動網上直播，讓更多校友參加到校慶活動中。 校友聯絡、校友通訊錄編輯、校友總會和各地校友分會換屆工作。 以學院為單位，組織專門人員，在 __年年 7 月 1 日前完成校友通訊錄的收集整理；指導和幫助各地校友成立校友會，做好各地市校友會換屆工作，協助做好日本、歐洲、澳洲和加拿大及國內的北京、上海、南京、廣州等地校友會成立或換屆工作。 校友捐資的建設項目及有關辦法的確定。 在 __年年 4 月 30 日前確定校 慶籌資的項目和制定相關的政策。 （ 1）設立校友基金會 （ 2）設立以資助者名字命名的各類獎（助）學金、獎教金、教師和學生科研基金、學術交流基金等。 （ 3）贊助學校建設樓、路、亭、橋、湖及紀念雕塑、綠化等。 （ 4）贊助出版有關校慶畫冊、刊物等。 __年年 4 月 30 日前完成各項科技、學術、文體活動的方案，并著手進行準備工作。 畫冊、電視片及其他有關出版物的編撰和出版。 在 __年年 6 月 30 日前完成畫冊，電視片和有關書籍的編輯工作。 strong 70 周年成就展覽館的設立。 __年 12 月 30 日前完成 70 周 年成就展覽館和生命科學標本館的設計， __年年 7 月前完成資料和實物等征集工作， __年年 10 月 15 日前完成布展工作。 __年年 5 月 1 日前完成 70 周年校慶標識、校慶專用宣傳和辦公用品的設計及制作。 __年年 6 月 1 日前完成校園路名和樹名等征集工作， __年年 7 月 1 日前完成紀念冊、紀念品、禮品等的設計。 校園景觀及環(huán)境建設。 __年 12 月 1 日前完成與校慶有關的校園專項建設立項工作； __年年 10 月 1 日前完成 70 周年校慶紀念建筑、紀念物、紀念雕塑的建設和制作任務。 __年年 5 月 15 日前完成校慶活動場所及校友接 待的規(guī)劃和前期準備工作。 四、組織領導 成立校慶籌備工作領導小組，領導和決策校慶的各項工作。 領導小組由陳元仲校長任組長，陳永正副書記、梁敬陽副校長任副組長，成員由校有關職能部門負責人組成，下設校慶辦公室，負責組織、策劃、協調、指揮校慶的各項工作，辦公室主任由一位校領導兼任，設若干專職和兼職副主任，并逐步抽調學校有關部門人員充實辦公室。根據校慶籌備工作的需要，設立宣傳發(fā)動組、慶典活動組、學術活動組、聯絡接待組、資金籌措組、校園建設與后勤保障組、安全保衛(wèi)組等，具體實施校慶各項工作。 各學院（醫(yī)院）和有 關職能部門成立校慶籌備工作機構，并落實相應工作人員。 各學院（醫(yī)院）和職能部門確定一名負責同志負責校慶籌備工作，確保學校安排布置的各項任務落實到實處，各學院要高度重視校慶活動的組織實施，按照學校統一布置與要求，研究制定本學院的校慶活動方案，并以 70 周年校慶為契機，廣泛聯系校友，動員各方力量，全面推動學校工作邁向新臺階。 整個校慶籌備工作，要充分體現開放、創(chuàng)新的意識。 要廣泛吸收校內外力量和校友參與校慶籌備工作，充分利用各種新機制、新辦法、新手段做好籌備工作，主動爭取上級領導、地方政府和社會各界對校慶工作 的關心和支持；廣泛動員全校師生醫(yī)護員工發(fā)揚“ 福醫(yī)精神 ” ，以主人翁的姿態(tài)積極參與 70 周年校慶籌備工作，確保校慶工作順利完成。 福建 __大學校慶籌備工作領導小組 二 ○__ 年四月十八日 周年慶流程活動策劃方案篇 15 會議目的 : 為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化 。 減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度 。 了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 會議討論內容 : 你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解 ?公司目前情況如何 ? 你認為薪資制度中是否該有績效工資 ?你如何面對績效考核 ? 你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎 ?如果有是什么 ?如果沒有，你覺得應該是怎樣的 ? 對自己所在部門領導現階段管理工作有些什么建議和意見 ? 對公司日常經營管理中出現的問題進行交流，尋找 “ 金點子 ” ，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進點 ?你認為公司現在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題 ? 會議形式 : 由行政人事部組織主持，總經理全程參與聽 取大家的建議和意見 。 每位員工平均 5 分鐘發(fā)言時間，外加討論、互動、提問。 會議地點 :公司一號會議室 參會人員名單 : 部門 :勝算組、算量組、電子評標行業(yè)、其他部門 (行政人事部 /商務 /服務 /市場 ) 時間 :12 月 16 日 人數 :__人 座談會議程 :(約 小時 ): 第一部分 (5 分 ):行政人事部行政人事經理 /人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。 第二部分 (1020 分 ):總經理發(fā)言。 第三部分 (4560 分 ): 員工互動及提問 :先由代表性員工進行前期的引導與帶動 (可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用 )，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復。 第四部分 (5 分 ):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。 注意事項 : 引導員工，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。 注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。 前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。 提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如 :問題、建議。 座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經辦予以答復。 應將總經辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。 會議涉及費用 :會議點心與水果 150 元 /次，共計 600 元。 周年慶流程活動策劃方案相關：