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在職護(hù)士自我評(píng)價(jià)范文-資料下載頁

2025-08-24 16:36本頁面
  

【正文】 階,以便能更好的服務(wù)于患者。 在職護(hù)士自我評(píng)價(jià)范文篇三 在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),我現(xiàn)將個(gè)人如下: 一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是增高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。 了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。 ,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。 二、堅(jiān)持了查對(duì)制度 (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì) 12 次,并有記錄,做好護(hù)士 。 (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì) 。 (3)堅(jiān)持填寫輸液卡,從未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。 三、加強(qiáng)管理 加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。 護(hù)理部每周一次不定期檢查、同質(zhì)檢科密切 配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息, 每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。 四、較出色的完成護(hù)理工作 堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康。 在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。 做好護(hù)士,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。 常的一年,在歲月的長(zhǎng)河里它漸行漸遠(yuǎn),新的一年一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,新病房大樓正在規(guī)劃實(shí)施中 . 以上是我的個(gè)人自我鑒定,面對(duì)新的一年我充滿了信心。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地看到存在的不足,在意識(shí)上還應(yīng)該大膽創(chuàng)新,持之以恒。 在職護(hù)士自我評(píng)價(jià)范文相關(guān):
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