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外聯(lián)部新學(xué)期工作計(jì)劃5篇-資料下載頁

2025-08-24 16:32本頁面
  

【正文】 二、工作流程 活動(dòng)策劃 人員安排 外出工作 活動(dòng)組織、開展 工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案 三、部門管理 通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化 “ 等級(jí) ” 觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。 獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門。計(jì)劃部門預(yù)留 20%的贊助費(fèi), 10 %作為拉到者獎(jiǎng)金,另 70%作為部門的活動(dòng)基金。 工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會(huì),防止個(gè)別部員因占用過多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。 競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個(gè)組織永?;盍Φ脑慈?。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛 力。 持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案,不忘對(duì)新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時(shí),在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。 四、工作計(jì)劃 外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。 外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如聯(lián)系溜冰場、中國移動(dòng)公司、中國聯(lián)通公司等,幫助其進(jìn)行活動(dòng)宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域,達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。 與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性 的宣傳。 聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商。爭取拿到低廉的鞋價(jià),為成員減輕金錢負(fù)擔(dān)。 五、最重要的職能 是引入社會(huì)資源,為本協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的資金,物質(zhì)支持。 負(fù)責(zé)校際間的交流,包括文藝、體育等。 負(fù)責(zé)聯(lián)系單位,爭取為一些活動(dòng)找到贊助商,增加同學(xué)們參與的積極性。 對(duì)外對(duì)內(nèi)作好我們協(xié)會(huì)的宣傳工作,讓更多的同學(xué)了解我們協(xié)會(huì)所展開的一系列活動(dòng),吸引同學(xué)們來參加。 組織多種多樣的校園活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余時(shí)間。 六、部門金費(fèi)預(yù)算 資料打印費(fèi) 。 外出車費(fèi) 。 和商家聯(lián)系時(shí)的電話費(fèi)。 以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這界輪滑協(xié)會(huì)、各部門一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。
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