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正文內(nèi)容

醫(yī)院醫(yī)生的工作計劃文本-資料下載頁

2025-08-24 16:28本頁面
  

【正文】 理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。 四、醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內(nèi)涵建設(shè)。 從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛發(fā) 脾氣,工作責(zé)任心不強,科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,殺一儆百。 抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。 抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),查房后及時簽字。 抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療 3日診斷不清科內(nèi)討論, 1 周診斷不請院內(nèi)討論。 加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目 ,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。 五、抓醫(yī)療安全不放松 科主任為科室安全責(zé)任人,上對院長負(fù)責(zé),下對同志負(fù)責(zé),科室與院方簽定安全責(zé)任書,科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,責(zé)任明確,安全措施到位,增強防范意識,認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查 ,將不安全因素 ,消滅在萌芽狀態(tài) ,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。 六、加快人材培養(yǎng) 隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機會太少,知識更新較慢,科主任每年 12 次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為 。重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,今年計劃選 1 名醫(yī)生, 1 名護士學(xué)習(xí)氣管鏡,力爭下半年開展工作,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。 七、開展新項目,拓寬服務(wù)范圍 消化專業(yè) 爭取要回胃境室在 12 年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù) 。 開展亞臨床肝性腦病診斷及早期 。 藥物早期干預(yù)治療肝硬化 。 與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準(zhǔn)確率。 呼吸專業(yè) 開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。 肺癌化學(xué) +放療,提高腫瘤患者生存率。 開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。 重點放在 copd,哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。 八、完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得 科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),醫(yī)德 作風(fēng),工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按 技術(shù)職務(wù) 。 工作年限 。 工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,分配按 5 年以下, xx 年以下檔次,中級職稱,一個檔次 。 獎勤罰懶, a、對無故推諉拒收病人,發(fā)現(xiàn) 1 次扣 3050 元, b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,扣當(dāng)事人 1020 元,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金 c、差錯一次扣 510 員,重大差錯扣除當(dāng)月獎金。 d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,對科室名譽造成影響即當(dāng)月獎金, e 發(fā)生醫(yī)療事故,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,金額并扣除對當(dāng)月獎金, 每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛(wèi)生等綜合檢查考評。 九、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費 科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室?guī)つ壳宄?,定期公布。爭收?jié)支,才有效益。
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