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2025-08-24 16:26本頁面
【正文】 領導所察，察領導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先于領導，寬于領導，在主動服務上跟上領導決策的節(jié)拍，做到與時俱進。 今年以來，我們積極主動的捕捉行業(yè)發(fā)展中好的經驗做法和相關信息 ，加工整理，及時在全區(qū)推廣，以促進工作的整體推進。截止到目前，共編發(fā)政務信息 53 期。其中，總結編發(fā)的在 “ 一價制 ” 試行過程中成功縣市的做法，有力地帶動了 “ 大訪銷、大配送 ” 和 “ 一價制 ” 經營運行模式的推廣，受到市局領導的充分肯定。 三是在調查研究上求深、求實。增強工作的針對性，工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領導出主意、當參謀的著力點。對省、市局的重要決策的貫徹落實，我們不滿足于在上面等匯報、填報表，而是利用參加會議和下縣調查等機會，掌握第一手資料。在系統(tǒng)全面收集材料的基礎上，總結出在 全區(qū)或大部分縣 (市 )公司存在的共性問題，本著喜憂兼報的工作原則，向領導反饋實情，為決策提供參考依據，特別是針對影響工作進展，群眾關心關注的深層次問題，不斷的開展專題調查研究，做到了既提出問題，又研究解決的對策。從今年 7 月份起，根據各縣工作進展情況，每月確定一個調研課題，利用不少于 10 天的時間，分別就 “ 如何保持結構、銷量高速發(fā)展 ” 、 “ 三項制度改革 ” 、 “ 專賣戶籍化管理 ” 、 “ 大訪銷、大配送 ” 、 “ 財務管理 ” 為題，選擇成績突出的典型縣 (市 )公司進行了專題調研，寫出調研報告，及時為領導提供決策參考。 四是緊緊抓住事 關全局的重點工作和大事要事，增強協(xié)助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實 。另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的基礎上，開展督促檢查，督辦作用進一步發(fā)揮。 ① 緊貼工作指導方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。我們將領導決策和各項任務指標的有關內容逐項分解，規(guī)定了各部門的期量考核指標，責任到人、責任到部門，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推動市局決策的貫徹落實 。② 加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照省級良好級別的標準，規(guī)范文書檔案、人事檔案、會計檔案 、基建檔案等的收集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設施的配備。 7 月份，向省局正式申報升級申請。在此基礎上，積極引導縣級公司加強檔案管理工作。截止 11 月底，已有 3 個單位完成前期準備和自查工作，準備申報升級申請。 ③ 根據省局修志的有關要求，及時下發(fā)修志通知，抽調專職人員，全面收集、整理相關資料， 10 月份將全部資料上交省局修志辦。 ④ 抓住行業(yè)重點問題，加強了專項督辦工作。特別是對中層干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反應比較多的宿舍樓等敏感問題，我們辦公室協(xié)調各部門積極參與督辦，基本上做到了件件 有著落，事事有回聲 。⑤ 以發(fā)現和解決問題為重點，加強了預見性督辦工作。在落實決策的過程中，我們抽調部分同志及時深入到機關科室和基層了解情況，發(fā)現問題，提出建議，制定措施，主動解決問題，以此努力形成實干與干實的統(tǒng)一，從而實現了辦公室工作質量和效果的新跨越。 辦公室文員個人簡歷自我評價
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