【正文】 案，嚴(yán)格執(zhí)行巡視要求，主動增加重點(diǎn)部位巡視次數(shù)，體現(xiàn)出張煙員工愛廠如家的良好風(fēng)范。 我們在圓滿完成春節(jié)長假值班工作任務(wù)的同時，也要理性地認(rèn)識到我們在具體工作中還有薄弱環(huán)節(jié)、還存在一些問題。 放假前個別部門對值班安排不細(xì)致。部門值班電話不正確、值班地點(diǎn)不明確，使用公司過時的消防報(bào)警電話，缺少值班安全巡視檢查資料、要求。 極個別值班人員安全觀念不強(qiáng)，沒有按照要求進(jìn)行值班。除夕夜一車間油庫值班人員未按值班要求，擅自離崗，未將油庫操作間 上鎖。 原料立體庫個別管路老化，巡視不到位，導(dǎo)致跑水。此次春節(jié)長假是公司歷史上春節(jié)休息時刻最長、值班參加人員最多的一次，值班工作任務(wù)的圓滿完成得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于值班工作周密、細(xì)致的組織，得益于廣大員工嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行值班各項(xiàng)規(guī)定，得益于逐級巡視檢查到位，為今后值班工作常態(tài)化奠定了較好的基礎(chǔ)。 公司各部門要以此次值班工作為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、細(xì)致查擺不足，將好的做法、好的典型，加以歸納、總結(jié)，構(gòu)成公司值班工作常態(tài)化機(jī)制，為 20__年安全工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 關(guān)于春節(jié)值班期間的工作心得精選篇 6 為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)省公司《春節(jié)放假值班制度的通知》的規(guī)定，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報(bào)如下： 一、各部門都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都 24 小時開機(jī)，確保了通訊暢通。 二、節(jié)日期間，按時上報(bào)各加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采集各加油站價格信息表，保證了加油站每日上報(bào)的各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、上報(bào)實(shí)際庫存、進(jìn)油計(jì)劃，并合理調(diào)配油品，保證了加油站在春節(jié)期間油品的正常供應(yīng)。 三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售 90汽油為主，自從去年 11 月份開始， 93汽油、 0柴油資源十分緊張，西沱油庫 93和 0柴油資源庫存長期處于嚴(yán)重不足的狀態(tài)， 93資源直到 06 年 1 月份才得以緩和，主要原因是國內(nèi)大面積的源緊和運(yùn)力不足缺造成了我方資源供不應(yīng)求，由于資源到位情況比較差，西沱油庫在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā) 0柴油 ，但經(jīng)過省公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào)， 1 月份對零售方面資源沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面，由于我方?jīng)]有 0柴油可以銷售， 93汽油也是在控制銷售，萬州公司在本月基本上控制了利川市場的 0柴油和 93汽油的銷售市場，中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場也不容樂觀，極力保證加油站銷售，我們 1 月份在恩施的 `批發(fā)市場也不容樂觀。主要以銷售 90汽油為主。 四、資金安全方面，財(cái)務(wù)人員 2 名輪流值班統(tǒng)計(jì)加油站的資金收支情況，根據(jù)站內(nèi)資金額度大小督促加油站及時送存銀行或放了保險(xiǎn)柜。并對加油站核算員（或代班核算員）作了如下要求：一 是實(shí)行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時間離開向加油站站長和營銷中心財(cái)務(wù)值班人員請假，指定接替人員，并交辦注意事項(xiàng)和代辦事項(xiàng)。二是營業(yè)室的防盜門必須隨時反鎖。三是嚴(yán)格執(zhí)行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。四是檢查防盜設(shè)施的安全性，保證硬件的完好。五是通過營銷中心開心 “ 三不忘 ” 活動為契機(jī)，增加員工的安全意識。六是與附近公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，出現(xiàn)事故及時報(bào)警。 通過檢查，雖然資金安全事故未發(fā)生，但資金安全隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小，核算員基本上是外地人，大多數(shù)人未婚，給工作帶來一定的不穩(wěn)定 性。按照目前的工資待遇，加油站管理人員普通認(rèn)為是打工，沒有主人翁意識，一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無法收回，如果要求其賠償，將會自動離職，造成經(jīng)濟(jì)損失。部分加油站遠(yuǎn)離城區(qū)，銷售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門收款有一定的難度，容易為盜竊者創(chuàng)造機(jī)會。加油員工安全意識有待進(jìn)一步提高。 五、實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患 15 項(xiàng)，針對查出的問題和隱患組織加油站進(jìn)行整改，落實(shí)了具 體防護(hù)措施和防護(hù)人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準(zhǔn)備，抓好預(yù)案及演練，促進(jìn)員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡(luò)制度，促進(jìn)節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項(xiàng)長期的工作，公司每一個員工都要提高消防安全意識，加強(qiáng)資金管理，要求加油站按時上報(bào)安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財(cái)、物的安全。 關(guān)于春節(jié)值班期間的工作心得精選篇 7 根據(jù)縣政府總值班室要求，強(qiáng)化春節(jié)期間值班工作部署，確保春節(jié)期間值班工作高效、有序、平穩(wěn)，我鎮(zhèn)進(jìn)行了相關(guān)部署，現(xiàn)將春節(jié)假期值班工作進(jìn)行總結(jié)，具體如下： 一、超 前謀劃，未雨綢繆 節(jié)前，鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員，對值班及安全工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對門窗、電源、交通、消防等安全問題進(jìn)行安全排查，消除安全隱患。同時，召開安全教育大會，對值班人員進(jìn)行安全教育，要求值班人員高度重視并認(rèn)真做好值班工作。 二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，周密安排 節(jié)日期間，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班和 x 小時值班制度。每天一名帶班領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌節(jié)日期間工作。當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé) x 小時值班事宜，包括人員調(diào)配、突發(fā)事件處理等。另外，白班和晚班各一名工作人員值班，配合領(lǐng)導(dǎo)做好值班工作。值班人員準(zhǔn)時到崗并認(rèn)真填寫值班記錄，記錄來電與人 員出入情況，白班與晚班工作人員做好交接，認(rèn)真檢查門、窗，關(guān)好電源，確保值班期間有序、平穩(wěn)。 三、嚴(yán)明紀(jì)律，落實(shí)責(zé)任 節(jié)日期間，認(rèn)真執(zhí)行值班帶班制度，層層分解落實(shí)責(zé)任，值班人員保持 x 小時電話通暢，值班期間不得擅自離崗，確保節(jié)日期間，政府系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。 四、嚴(yán)肅工作，強(qiáng)化責(zé)任 節(jié)日期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)及其他值班人員全員按時到崗，無離崗、曠崗情況發(fā)生，并且按時填寫值班記錄，如實(shí)記錄來電和人員出入情況。無上訪事件發(fā)生，無意外突發(fā)事件等，本次假期平穩(wěn)度過！