【正文】 否是共站的站員。 共站的成行分依然有效，并繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)懲條例，也完善部分站員管理的制度。 以上是公司 20__年的工作年度報(bào)告。公司的路雖然異常的艱難與困苦，但是，共創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)依然沒(méi)有改變，依然團(tuán)結(jié)一致?？朔粋€(gè)個(gè)困難，從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進(jìn)。相信，今后有個(gè)站員及公司職員，公司一定會(huì)更加成功、美好。 公司年度工作報(bào)告篇 5 20__年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高理論和實(shí)踐水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下： 一、 20__年工作回顧 (一 )積極參與完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、計(jì)劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門(mén) 20__年度工作總結(jié)、 20__年度工作計(jì)劃的整理、初稿匯編、報(bào)審 。完成 20__年 411 月工作計(jì)劃匯編、報(bào)審 。完成 20__年第三季度工作總結(jié)匯編、報(bào)審 。配合完成 20__年度《企管通報(bào)》共 3 期的匯編 。協(xié)助編寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)年終講話(huà)初稿 。完成 20__年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。 (二 )積極做好公司會(huì)議組織管理。截止 11 月，完成 20__年 111 月共 22 次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作，完成會(huì)議通知、簽到，擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要 。協(xié)助完成部門(mén)組織的其他各項(xiàng)會(huì)議 (管理咨詢(xún)會(huì)、月度考評(píng)會(huì)等 )。協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè) 20__年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。 (三 )認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與 20__年集團(tuán)開(kāi)發(fā)公司龍灣項(xiàng)目、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目、錦繡花城項(xiàng)目、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和 營(yíng)銷(xiāo)中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審 。參與并協(xié)助完成 20__年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作 。完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放 。完成開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總 。督促問(wèn)題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改 。配合完成 98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)，辦理相關(guān)手續(xù)。 (四 )積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門(mén)工作手冊(cè)》修改 。完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制 。協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂及檔案管理。 (五 )做好外報(bào)材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè) 項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢(xún)意見(jiàn)的辦理 。完成《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見(jiàn)反饋 。協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 1+3 配套文件完成情況》材料的擬寫(xiě) 。完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫(xiě) 。完成地產(chǎn)新思維《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。 (六 )圓滿(mǎn)做好計(jì)劃管理及績(jī)效考核工作。完成 1011 月月度計(jì)劃的匯編、報(bào)審 。完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共 11 次，匯總檢查結(jié)果并上報(bào) 。完成 410 月個(gè)人績(jī)效考核匯總計(jì)算 。完成 10 月部門(mén)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算。 (七 )圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢(xún)公司的資 料收集及前期聯(lián)系，配合做好咨詢(xún)過(guò)程中的相關(guān)工作。 二、收獲及存在的不足 一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，個(gè)人取得了全方位的成長(zhǎng)，更加深刻認(rèn)識(shí)到： (一 )思想是做好工作的基礎(chǔ)。 20__年通過(guò)在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記 “ 解放思想，轉(zhuǎn)變觀念 ” 八個(gè)字，形成一種不自覺(jué)的行為意識(shí)，從不同的角度去思考問(wèn)題，開(kāi)展工作，適應(yīng)企業(yè)大局。 (二 )效率是取得勝利的利刃。與組織一樣，高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效 率目標(biāo)的時(shí)候，會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法，運(yùn)用合適的工具，最終促進(jìn)自己的成長(zhǎng)。 (三 )創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提高工作效率，提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊，去糟取精，對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)都應(yīng)有新思考。 (四 )踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無(wú)論多么遠(yuǎn)大的理想，都需要有腳踏實(shí)地的工作，才能逐步實(shí)現(xiàn)。 (五 )目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì)。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向。 一年里，有成績(jī)，亦存在諸多的不足：工 作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自己主辦工作優(yōu)化改變 。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng) 。未能全面完成個(gè)人的目標(biāo)，在來(lái)年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作，不斷改進(jìn)以上不足。 三、 20__年工作規(guī)劃 20__年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn) “ 四五 ” 規(guī)劃的最后一年，公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問(wèn)題和困難。因此，我將在新的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與新的同事一道，嚴(yán)格履行職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提升自己。 20__年的個(gè)人規(guī)劃如下： (一 )認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)，做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理。要結(jié)合管理咨詢(xún)成果，建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板，提高計(jì)劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí)，深入一線(xiàn)，了解、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。 (二 )配合做好組織績(jī)效考評(píng)。在新的績(jī)效考核模式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績(jī)效考核工作，充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用，提升組織和個(gè)人績(jī)效。 (三 )配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好 20__年質(zhì)量管理體系工 作。 (四 )做好會(huì)議組織管理。按照咨詢(xún)成果中的會(huì)議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。 (五 )工作更加積極主動(dòng)，勇于擔(dān)責(zé)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。 (六 )加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)，爭(zhēng)做工作及生活上的表率。樹(shù)立工作大局觀，能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦 。力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)師資格，獲得職級(jí)晉升。