兔年春節(jié)收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范本-資料下載頁(yè)
2025-08-24 16:05本頁(yè)面
【正文】 的信訪維穩(wěn)工作，務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問(wèn)題，為各項(xiàng)會(huì)議的圓滿召開(kāi)做好準(zhǔn)備 。 二要切實(shí)抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時(shí)，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要抓好 “ 五大戰(zhàn)役 ” 和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。 三要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。 三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成 一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真 搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。 二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)，確保任務(wù)的完成。 三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化 目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門(mén)在一線服務(wù)，問(wèn)題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。 同志們， “ 一年之計(jì)在于春 ” ，完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門(mén)要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開(kāi)門(mén)紅。 兔年春節(jié)收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（篇 7） 尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 今天是節(jié)后上班第一天，縣財(cái)政局組織召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)，下面我對(duì)新年工作提出六點(diǎn)具體要求： 一是講好一堂課。以股室為單位，各股室負(fù)責(zé)人為授課人，重點(diǎn)講授股室所涉及的具體工作，各股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)要對(duì)自身的業(yè)務(wù)認(rèn)真研究，每一名工作人員都要積極參與，通過(guò)講好一堂課，達(dá)到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，提升服務(wù)水平的效果。 二是出好一本小冊(cè)子。小冊(cè)子的內(nèi)容要覆蓋所有的工作事項(xiàng)，包含上級(jí)的政策、局各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)流程等，要認(rèn)真落實(shí)小冊(cè)子中每個(gè)細(xì)節(jié)。會(huì)后，各股室要抓緊時(shí)間收集各項(xiàng)資料，列出提綱。 三是打造一個(gè)工作亮點(diǎn)。每個(gè)股室至少要打造一個(gè)工作亮點(diǎn) ，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，增強(qiáng)創(chuàng)新改革意識(shí)，提高工作效能。 四是局黨組集體聽(tīng)一次工作匯報(bào)。匯報(bào)工作的對(duì)象從股長(zhǎng)到一般工作人員，匯報(bào)的內(nèi)容涉及對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、思路以及定位，聽(tīng)取匯報(bào)的目的是明確自身在財(cái)政系統(tǒng)中的價(jià)值，理清思路、把握重點(diǎn)、找準(zhǔn)方向。 五是對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的梳理提升。為進(jìn)一步加快軟件系統(tǒng)提升步伐，由信息中心牽頭，聘請(qǐng)軟件工程師對(duì)涉及的系統(tǒng)進(jìn)行再培訓(xùn)，充分挖掘系統(tǒng)各項(xiàng)功能，讓每一名工作人員成為系統(tǒng)操作的行家里手，以達(dá)到事半功倍的效果。 六是組織一次會(huì)商。各股室要在 3 月底前與服務(wù)單位集中開(kāi)展一輪會(huì)商，以此來(lái) 解決信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，堅(jiān)持走出去的思想，通過(guò)會(huì)商，把財(cái)政政策、財(cái)政支持和管理服務(wù)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)，全面提高財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平。
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