人事的下半年工作計劃-資料下載頁
2025-08-24 16:05本頁面
【正文】 對工作流程學(xué)習(xí)在工作中，恰在此時當(dāng)運用各種工作手段。 制度檢討： ⑴ 、根據(jù)公司 xx 年度的組織結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的管理制度及崗位職責(zé)。 ⑵ 、對不適宜的制度予以廢止，修訂適應(yīng)公司發(fā)展的各種規(guī)章制度。 ⑶ 、根據(jù)國家法律、法規(guī)，行業(yè)規(guī)定，制定相關(guān)制度，制度條文不得與國家的法律法規(guī)相抵觸。 ⑷ 、制度監(jiān)督落實。 組織員工對公司制度 學(xué)習(xí)，充分了解公司的各項制度。 根據(jù)制度的執(zhí)行情況，制定相應(yīng)的實施細(xì)則。 注重檢查、落實，將各項制度落實到實處。 四、薪酬、福利規(guī)劃 薪酬： ⑴ 、根據(jù)市場行情，制定有競爭力的各種薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 ⑵ 、在年度薪酬福利制度檢討的時候，完善工資結(jié)構(gòu)，使基層員工的工資更趨于合理。 ⑶ 、制定 xx 年度工資總表。 福利： ⑴ 、按公司的規(guī)定給員工提供免費的餐飲及住宿，并根據(jù)市場物價水平適時向公司報告調(diào)整餐飲標(biāo)準(zhǔn)。 ⑵ 、按公司的福利計劃。組織員工在 xx 年度參加一次體檢，一次聯(lián)歡活動、 一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動，爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險。 ⑶ 、制定出 xx 年度員工福利計劃。 ⑷ 、適當(dāng)增加員工娛樂設(shè)施，提高員工的生活舒適度，增強凝聚力。 第二部分：行政后勤保障計劃 行政、后勤事務(wù)管理工作是公司日常運營的重要保障，古有： “ 兵馬未動，糧草先行 ” 的兵家古訓(xùn)，為了確保公司日常運營的需要，人事行政部就 xx 年度行政、后勤工作目標(biāo)是：狠抓服務(wù)意識，提高服務(wù)水平和能力，降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保 證，以下就具體工作規(guī)劃如下： 一、餐飲服務(wù)改善 費用精打細(xì)算： 從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價格購買最優(yōu)質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費，最大限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調(diào)整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。 供應(yīng)品種花樣翻新： 在食物供應(yīng)方面，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示，營養(yǎng)兼顧均衡、健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強早餐的花樣翻新。 加強食品衛(wèi)生管理 。 在原材料采購中，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料，在采購文員驗收的時候，對原材料進行第二次檢查，對不合格的原材料及時退換，確保原材料的新鮮，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保健康。 加強食堂衛(wèi)生管理： 加強食堂衛(wèi)生管理，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，重點部位要隨時抽查，操作中嚴(yán)格要求做到：“ 一洗、二清、三消毒 ” ，對烹飪用的器具及時清洗、消毒，確保器具無霉 變、生銹。每日對食堂地板進行清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。 做好防暑降溫工作： 公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，在高溫季節(jié)，重點對市場服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。 人事個人工作計劃
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1