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企業(yè)員工述職工作報告范文精選10篇-資料下載頁

2025-08-24 16:01本頁面
  

【正文】 短短幾天的時間,但是懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,了解到一個采購所具備的 最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠 。不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供價值的供應商處采購 。堅持以誠信作為工作和行為的基礎?,F(xiàn)將自己幾個月來的工作情況總結如下: 一、目標 公司有大的目標,有詳細的規(guī)劃。作為我自己也要有目標和計劃,只有自己不斷的學習和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。 二、先做人后做事 子曰: “ 有才無德,小人也 。有德無才,君子也 。然德才皆具者,圣人也。小贏憑智,大贏靠德 ” ,這些名言都告訴我們要做什么樣的人。 指導思想都不對,又怎么能把事情做好呢 ?做好人就是為了樹立正確的指導思想,從而做好事。要勇于承擔責任,有團隊精神,善于學習,有向心力,了解組織或他人的需要。 三、態(tài)度決定命運 情緒是心態(tài)的調節(jié)器,學會掌控自己的情緒,理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習慣,形成好的性格,從而改變命運。 四、對采購工作深有感觸 孔子曾說: “ 吾日三省吾身 ” 。一個人只有認識到了自己的不足,才能不斷進步。幾個月來我不斷對自己進行深刻的反思,及其是現(xiàn)在在采購這一職位上,我知道自己需要學的還有很多很多,因為一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調 能力和采購經(jīng)驗,也必須不斷積累積累豐富采購經(jīng)驗,我會堅信 “ 活到老、學到老 ” 的信念,把握大好時光,努力提高自身素質,豐富自身內涵,在今后的工作中有更出色的表現(xiàn)。 五、時間的管理 時間對于每個人來說都是公平的,只有 24 個小時。所以,在工作中,做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當天沒有完成,但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話,工作效率就會很低,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。 在今后的工作中,我會立足自我,完善自我。我相信我選 擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。 企業(yè)員工述職工作報告(篇 10) 20__年本人在分公司總經(jīng)理室的正確領導下,在公司同事的關心指導下,認真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營目標,較好的完成了本部門全年工作計劃,取得了一定的成績?,F(xiàn)述職述廉如下: 全年工作主要圍繞:市場變化和公司業(yè)務發(fā)展需求,在依法合規(guī)的前提下,堅持 “ 穩(wěn)健經(jīng)營,以效益為中心 ” 的指導思想,全面實施預算管理。進一步調整業(yè)務結構,加大業(yè)務推動力度 。不斷加強基礎制度建設,切實抓好服務體系建設 。繼續(xù)深化 各項改革,狠抓隊伍建設 。全面提升管理水平,提高經(jīng)營效益,擴大市場占比。 (一 )加強學習 ,擴寬思路,不斷提高履職能力和水平 加強管理能力和政治理論方面的學習。堅持把管理能力的學習放在首位,不斷提高思想政治站位。結合營銷管理部工作實際,認真學習領會總公司 20__年上半年工作會議精神,學習分公司辦公會中加強和改進管理工作,提高工作認識的思想和論斷。通過學習增強了事業(yè)心,提高了工作的管理能力。 拓寬工作思路,綜合各個業(yè)務環(huán)節(jié)全方面考慮問題,目前看來合理的工作方法,并不是的方法,在工作中不斷總結好的經(jīng)驗,不能被經(jīng)驗所 束縛,抱有質疑的心態(tài),增強創(chuàng)新精神。在不斷的學習中,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,增強了做好工作的責任感和使命感。 (二 )進一步加強工作機制改革創(chuàng)新 進一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時,管理模式的創(chuàng)新逐步增強。管控方式從公司內部轉移到合作機構和個人,切實落實管理考核機制,充分調動一切可以利用的資源,圍繞著公司目標開展工作。在自己工作職責范圍內,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高預見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟價值。 (三 )完善管理制度,依法合規(guī)經(jīng)營 公司開業(yè)初期,根據(jù)湖北市場和公司經(jīng)營情況制定了《營銷團隊及營銷序列人員基本管理辦法 (試行 )》、《渠道業(yè)務管理辦法》、《個人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務管理辦法》、《業(yè)務交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業(yè)務協(xié)調有序發(fā)展。 在合規(guī)經(jīng)營方面,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎上,嚴格按公司內控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務,定期進行自查工作,對于出現(xiàn)的問題及時匯報、總結,不是藏著掖著,把問題放在桌面上,在依法合規(guī)的前提下,共同討論解決方法。 在中介業(yè)務合規(guī)方面,不僅只要求自己清楚,同時也要求部門員工、中介機構能共 同學習,深刻領會合規(guī)工作的重要性。年內組織了多次渠道業(yè)務管理培訓,引導中介機構的業(yè)務經(jīng)營方式的轉變,把 “ 穩(wěn)健經(jīng)營,以效益為中心 ” 的經(jīng)營思路帶到業(yè)務一線。 (四 )抓好基礎工作,推動業(yè)務有序發(fā)展 在業(yè)務高速發(fā)展的同時,管理能力也在不斷得到加強。在制度制定工作得到不斷完善的同時,嚴格按照相關制度的要求安排工作,把工作分解到各個環(huán)節(jié),責任到人,確保工作按質按量完成。工作的高效完成,有力得推動了業(yè)務的發(fā)展。 加強管理,推動業(yè)務發(fā)展的同時,在三季度把鞏固車險業(yè)務,推動非車險跨越式發(fā)展作為工作重點 。四季度把車險結構調整作 為工作方向 。圍繞 “ 以利潤為中心 ” 的思路,每個季度都有不同的業(yè)務發(fā)展重點。在抓業(yè)務數(shù)量的同時,提高業(yè)務質量,堅決的屏棄屢保屢虧的 “ 垃圾 ” 業(yè)務,利用賠付率、折扣率、費用率三率聯(lián)動的杠桿作用引導業(yè)務發(fā)展方向,確保業(yè)務的可持續(xù)性發(fā)展。 (五 )定期分析總結,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決 定期對公司經(jīng)營情況進行總結、分析,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務分析可通過各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比,發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預計可能的結果,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。業(yè)務經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況,為營銷、承保、理賠、等各個 業(yè)務環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。 (六 )以點帶面,強化培訓,全面提高部門綜合素質 高標準、高要求這是對工作結果的要求,充分調動部門員工工作能力,提高他們工作能動性,才能確保工作結果準確無誤。部門工作壓力大、進度快,對新員工進行系統(tǒng)化培訓是不現(xiàn)實的。我們采用的方式是工作中學習,是將工作安排到每個人,由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成,需要多長時間,需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見,鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導,避免偏差的出現(xiàn),逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對初期有了長足進步。 (七 )加 強廉政和作風建設,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定 努力完善自身道德體系,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。牢固樹立正確的價值觀和人生觀,自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。認真抓好部門的廉政工作,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督。 回顧一年的工作和學習,在取得上述成績的同時,由于工作經(jīng)驗和領導能力的不足,在工作中也存在著一些問題: 工作前瞻性不足,工作存在被動接受的局面,對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。 工作解碼能力相對不足,工作方式較為簡單,工作結果和預期存在差距。 政治思想覺悟有待 提高。 在下一年的工作中,我將進一步強化學習意識,堅持 “ 學以致用,用以促學 ” 的原則,不斷提升自身管理能力,以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公,在思想上提高認識,行動上嚴格規(guī)范,以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,使本部門工作再上新臺階。
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