【正文】 從事護理工作?；仡?20 年的護理工作，我從一個走出校門的莘莘學(xué)子，鍛煉成長為一名合格的護士，并成為科室的護理技術(shù)骨干，這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹的支持與幫助。在工作中我注重學(xué)習(xí)，追求進步，努力將理論知識和實踐經(jīng)驗相結(jié)合，不斷提升和完善自己，在這 20 多年的護理工作中，我一直作為科室的骨干力量參加醫(yī)院的各種專業(yè)知識競賽，技術(shù)操作比武以及各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，曾經(jīng)被派往環(huán)湖醫(yī)院做 短期的臨床技術(shù)培訓(xùn)，在醫(yī)院消防改造期間被首批派往人民醫(yī)院學(xué)習(xí)，我克服困難，認真學(xué)習(xí)先進的護理技術(shù)和護理理念，把學(xué)到的新技術(shù)新理念應(yīng)用到實際工作中，得到所在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的一致好評，并在 20_年度榮獲大港醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)標兵稱號。在汶川地震期間，全國人民都在積極參與抗震救災(zāi)，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我也首當其沖，由于醫(yī)院委派我們科的護士長帶隊，所以我被留下主持神經(jīng)外科的護理工作。在此期間我勇挑重擔，充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神和克己奉公的品格，把科室工作處理的井井有條，未發(fā)生任何差錯事故，為遠在前線的戰(zhàn)友們做好后勤保障 工作，使他們沒有后顧之憂。工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定，得到患者的稱贊與好評。我知道護士長的工作十分重要，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，又要為護理姐妹們當好管家。既是護理工作的管理者，又是執(zhí)行者。我也深知護士長的工作十分辛苦，就像蠟燭一樣燃燒自己照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時時刻刻影響著我，激勵著我。使我有信心向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。參與此次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中完善自己，在公平競爭中提高自己。 今天，我有勇氣有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下 幾個優(yōu)勢 。 20 多年的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、善于接受新生事物的品質(zhì)，培養(yǎng)了我敏捷的反應(yīng)能力和臨床適應(yīng)能力。面對不同的病人，發(fā)揮個人專長，以細心、及時、周到的服務(wù)為每一位患者提供最佳的治療與護理服務(wù)。 具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力，在工作中積極配合科主任與護士長緊緊圍繞不同患者的病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個人力量和團隊精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，主動護理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù) 。主動承擔起新同事的帶教工作，從生活、思想、工作中指導(dǎo)其不斷成長，讓新同事能夠高效率高質(zhì)量的進入工作狀態(tài)，完成對患者的護理。 具有很強的溝通和協(xié)調(diào)能力，多年的護理工作中，會遇到很多情緒激動和處理尷尬的患者，此時我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼不退縮，以理服人、以情動人，耐心的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作，同時配合護士長在護士之間、護士與醫(yī)生之間做好溝通協(xié)調(diào)，關(guān)心體貼，讓同事們感到集體的溫暖，從而提高工作效率，保持良好的工作氛圍。 具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，通過主持神經(jīng)外科護理工作的鍛煉 ，讓我在護理管理崗位不斷成熟，提高了我的護理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。在深入實踐的過程中，積累了豐富的護理服務(wù)理念和科學(xué)管理經(jīng)驗，使我意識到只有轉(zhuǎn)變管理意識才能提高護理質(zhì)量。 敢于創(chuàng)新，勇于實踐。不斷探索不同病人病區(qū)管理的新模式。護理管理經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和現(xiàn)在的文化 科學(xué)管理，病人的要求越來越多，對護理人員的要求也越來越高，針對不同類型的病人我們要給予不同的護理。 護士長應(yīng)該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系。如果競聘成功，我將擺正位置，當 好配角，在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，和科主任緊密合作，以 “ 護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新 ” 為工作思路，帶領(lǐng)護理工作人員干好科室護理工作，爭創(chuàng)優(yōu)秀科室。具體措施如下： 首先要重學(xué)習(xí)、求創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，探索護理病區(qū)管理新模式，從而更有效的提高護理質(zhì)量，保障病人安全，提高患者滿意度。 要加強溝通、增進協(xié)調(diào)、處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，搞好醫(yī)患、醫(yī)護、護護之間的關(guān)系，保持良好的工作氛圍和治療環(huán)境。 抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量的關(guān)鍵，為此， 定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，從而轉(zhuǎn)變護理觀念，改變工作作風(fēng)，把工作落到實處。 創(chuàng)立溫馨病房與愛心護理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)，確保責(zé)任制整體護理持續(xù)健康發(fā)展，改進護理質(zhì)量，營造群眾滿意醫(yī)院，提高患者滿意度。 嚴格執(zhí)行標準化病區(qū)管理，達到護理服務(wù)人性化，人員配置合理化，病區(qū)管理信息化，病房設(shè)施標準化和物品放置規(guī)范化的目標。 對護理人員實施分層級管理，根據(jù)護士的工作能力、技術(shù)水平合理安排工作，充分體現(xiàn)能級對應(yīng)的科學(xué)管理模式。加強護士梯隊建設(shè)，培養(yǎng)護理業(yè)務(wù)骨干。 加強護士的法律知識教育，增強法律意識，使護士在護理工作中，善于洞悉可能出現(xiàn)的法律問題，以法律規(guī)范自己的 .行為，以法律保護自己。 以上就是我競聘護士長的工作計劃，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指正。最后我要說的是，無論這次競聘結(jié)果如何，我都會正確對待，認真接受組織考驗，如果競聘成功，我會在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下努力工作，不斷創(chuàng)新，與時俱進，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。如果競聘未能成功，我也會一如既往的勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的白衣天使，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。 上述是我競聘護士長后的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。謝謝 ! __ __年 5 月