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2025-08-24 14:50本頁面
【正文】 工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養(yǎng) 做好員工活動 5. 每日加強巡樓查房力度。在嚴抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態(tài) .和每次客訴情況 .并做好記錄 6. 計劃 9 月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃 和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論 .讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌 .站崗站位以及公主的包間服務(wù)。第四周全面配合公關(guān)部的整頓 ，嚴抓公關(guān)素質(zhì) .3 降低因公關(guān)引起的客訴。 7. 嚴格考勤機制，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出 勤率。 8. 做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來 二 .后勤 1. 每星期統(tǒng)計各部門物資 加強各部門物資的管控 .杜絕部門員工浪費情況 .防止物資非正常流失。 3 天工程問題統(tǒng)計一次 能解決的問題第一時間解決 不能解決的及時上報并做好記錄 。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。 三 .保安部 月份全力整頓保安部 .招收有能力的安保人員 .對保安部人員進行更換。 消防知識 等各項能力 安的巡查力度 .隨時記錄進出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員 。雨天給客人打雨傘 體現(xiàn)公司的服務(wù)水準 上班時間嚴禁員工私自外出 . 保證突發(fā)事件第一時間到位。 .嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍，嚴禁下班員工在公司逗留。 有關(guān)行政月工作計劃范文相關(guān)：
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