【正文】 壞消防器材者。 懲罰類型 經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款 20500 元、賠償損失的 350%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、 降級、留用查看、辭退、開除。 性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。 處罰程序 經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 安全生產(chǎn)制度整理報告范文篇 13 一、目的 為了督促各單位嚴(yán)格落實安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。 三、引用標(biāo)準(zhǔn) 《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》 四、職責(zé) 各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。 車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。 五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容 各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 ,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的 發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括： 安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況 。 安全教育與培訓(xùn)情況 。 安全會議情況 。 安全檢查及隱患整改情況 。 事故調(diào)查處理管理情況 。 危險作業(yè)管理情況 。 安全活動情況 。 職業(yè)衛(wèi)生管理情況 。 安全生產(chǎn)管理考核情況等。 六、工作要求 各廠、部門、車間、班組要牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責(zé)任制要求的扣 10 分。 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣 10 分。 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。 公司對安全責(zé) 任實行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎懲。 七、考核方式 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。 安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。 各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段 (班組 )安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。 考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實事求是的原則。 八、考核頻次 安全目標(biāo)每年考核一次。 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。 各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。 工段長 (班組長 )對范圍內(nèi)人員每月考核一次。 九、獎懲辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。 考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。 考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報批評，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從 安全費用中列支。 安全生產(chǎn)制度整理報告范文篇 14 鋼水罐是吊運高溫金屬熔液的容器，在運轉(zhuǎn)過程中，要求百分之百的可靠性，特制訂本規(guī)定： (1)罐耳軸與吊車鉤板應(yīng)保持有潤滑油 (納基黃干油或二硫化鉬潤滑脂 )，嚴(yán)禁干磨。 (2)鋼水罐裝高溫金屬熔液時，不能裝得過滿 (距罐沿約 400mm)，以免熔液溢出燒壞罐體及耳軸。 (3)嚴(yán)禁在罐體或耳軸上亂 [割亂焊，嚴(yán)禁用重錘或其它重物在罐體、耳軸上碰撞或敲打。 (4)罐體或耳軸表面有裂紋和明顯傷痕以及耳軸磨損超過名義直徑的 9%(35mm)者，該罐應(yīng)立即停止使用。 (5)罐嘴、罐 皮、罐沿不得掛鋼、掛渣。 (6)罐皮厚度燒損超過 50%者應(yīng)更換。 (7)經(jīng)常檢查罐耳軸周圍的焊縫，有無裂紋及開焊情況。 (8)鋼水罐由澆鋼車間負(fù)責(zé)，并對罐耳軸及吊車板鉤抹油 。發(fā)現(xiàn)罐體及耳軸變形、裂紋、開焊等應(yīng)立即報設(shè)備科鑒定處理。 (9)設(shè)備科每季度組織一次相關(guān)人員對罐及耳軸的全面檢查，每年聯(lián)系鋼研院做一次耳軸超聲波探傷。 安全生產(chǎn)制度整理報告范文篇 15 為了加強安全管理，預(yù)防各類安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司各項工作安全、高效地開展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項 規(guī)章制度，特制定以下制度： 一、各部門必須制定年度安全和控制目標(biāo)。要高度重視安全工作，把安全工作納入日常管理之中，樹立 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 安全為天的思想。 二、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，建立、健全本部門的各種安全管理制度和安全操作規(guī)程。 三、各部門要認(rèn)真做好員工安全教育和培訓(xùn)工作，要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全知識培訓(xùn)。 四、新錄用的員工必須接受安全教育培訓(xùn)，使其基本了解國家相關(guān)的安全法律法規(guī)，熟悉公司的安全管理制度。 五、各部門要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 六、各部門的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者。 七、各部門建立和健全部門安全管理責(zé)任制度，切實加強日常綜合安全檢查和隱患整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 八、各部門加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。須對重大危險源和重點區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改。 九、各部門定期檢查工作區(qū)域的滅火器，并按規(guī)定期限更換滅火器 。防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。 十、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全 。各部門加強資金、財產(chǎn)、貨物等的安全防范工作，加強防火、防盜、防破壞等工作。 十一、值班人員要切實負(fù)起值班責(zé)任，堅守工作崗位，加強巡查，確保公司財產(chǎn)安全。 十二、進(jìn)入場區(qū)所有人員都應(yīng)戴安全帽，夜間進(jìn)入場區(qū)人員必須穿反光背心，杜絕不安全事故的發(fā)生。 十三、對安全工作考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制。 安全生產(chǎn)制度整理報告范文篇 16 礦山安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范之相關(guān)制度和職責(zé)，一、崗位安全管理制度建立健全崗位安全管理制度，是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、減少或避免危險因 素、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責(zé)、交接 ... 一、崗位安全管理制度 建立健全崗位安全管理制度，是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、減少或避免危險因素、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責(zé)、交接班制度、安全確認(rèn)制度、安全活動日制度、設(shè)備點檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。 (一 )崗位安全職責(zé) (1)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律以及其他各項規(guī)章制度，不得擅自脫崗、離崗、串崗。 (2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、冒險蠻干的行為，要立即制止；發(fā)現(xiàn)隱患，自己能處理的自己及時處理，不能處理的問題要立即報告班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。若隱患危及自身安全時，可立即停止工作，撤離到安全地點。 (3)愛崗敬業(yè)，應(yīng)熟知本崗位生產(chǎn)工藝、機械設(shè)備的技術(shù)性能、安全操作規(guī)程，會使用、維護(hù)設(shè)備，并能處理常見故障。 (4)機械設(shè)備實行專人專機，除特殊情況外，不得任意轉(zhuǎn)借他人操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。 (5)認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備、工具和作業(yè)地點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向班組長匯報 ，在設(shè)備檢查時要設(shè)置明顯的檢修標(biāo)志牌。 (6)認(rèn)真做好機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。 (7)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真履行交接程序，填寫好各種記錄，交接班必須在崗位上進(jìn)行。 (8)團結(jié)互助，積極參與事故搶險救災(zāi)，搶救傷員。 (9)按時參加班組安全活動。 (10)不準(zhǔn)帶病作業(yè)。 (11)關(guān)心愛護(hù)新工人，指導(dǎo)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)。 (二 )交接班制度 交班人應(yīng)提前半小時做好交班準(zhǔn)備，接班人應(yīng)提前 15分鐘到達(dá)交班現(xiàn)場做好準(zhǔn)備。接班人未按時到達(dá)，交班人不能離崗。交班人在交班前，應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備運行狀況填寫 好，做好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；做好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。準(zhǔn)備交接班。交班人應(yīng)交如下內(nèi)容： (1)本崗位生產(chǎn)及安全情況； (2)存在的問題； (3)其他有關(guān)應(yīng)說明的事項； (4)填寫好交接班記錄。 接班人應(yīng)和交班人一起在工作現(xiàn)場交接班。接班人在聽取了交班人員的情況介紹后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行啟動試車，確認(rèn)設(shè)備正常和現(xiàn)場環(huán)境良好后，向交班人了解上一班安全情況和下一班應(yīng)注意的事項。 交接班實現(xiàn) “ 五不交 ” ： (1)生產(chǎn)設(shè)備運行情況不清不交； (2)機械設(shè)備潤滑不良不交； (3)工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交； (4)事故隱患和設(shè)備故障未排除不交； (5)記錄填寫不清不交。交接班經(jīng)雙方認(rèn)可一致，并在交接班記錄本上簽字后，交班人方可離崗。 (三 )出入井制度 (1)出入井者，必須遵守出入井掛牌登記制度，入井時先登記后入井，出井時先出井后登記。 (2)凡飲酒、精神失常、視覺不清、聽覺不靈者或有其他生理缺陷而不宜下井者，嚴(yán)禁下井。 (3)勞動保護(hù)用品穿戴不整齊、不規(guī)范者，不準(zhǔn)下井。 (4)下井后應(yīng)走人行道，注意來往車輛，不準(zhǔn)把工具和材料堆放在軌道上。 (5)井下人員不得在井內(nèi)乘坐非載人車輛。 (6)禁止一人在井下放炮和作業(yè) ，不準(zhǔn)一人進(jìn)入偏僻地段和危險區(qū)。 (7)作業(yè)前應(yīng)了解清楚爆破時間、地點、警戒范圍，在爆破前必須撤離危險區(qū)域。 (8)愛護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施、安全裝置、安全警示標(biāo)志牌；嚴(yán)禁觸動非本人的設(shè)備；特種作業(yè)人員必須持證上崗。 (9)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，發(fā)生事故和未遂事故及時上報。 (10)工作前應(yīng)首先 “ 敲幫問頂 ” ，工作中隨時檢查，發(fā)現(xiàn)頂、幫松動或落石，應(yīng)立即撤離到安全地點，并設(shè)置警戒和照明標(biāo)志。 (11)如遇突然停電時，應(yīng)立即停止工作，退到安全的地點。 (12)不準(zhǔn)在井下 生火取暖、大聲喧嘩、打鬧、睡覺和串崗。 (四 )安全確認(rèn)制 安全確認(rèn)制是指操作者在操作前，對自己操作的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況和工作現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)定，確認(rèn)安全可靠后，進(jìn)行準(zhǔn)確操作。 (1)操作確認(rèn)制。個人在操作或控制某個對象之前，應(yīng)認(rèn)定該操作不會引起人員傷害和連鎖性有害反應(yīng)或他人不知道的關(guān)聯(lián)動作，工作環(huán)境的有害因素確實已經(jīng)排除。非連續(xù)工作崗位或非連續(xù)工作時間，每日上班時首先檢查確認(rèn)設(shè)備狀況是否完好，環(huán)境是否安全，下班離崗前檢查本崗位生產(chǎn)狀況是否完好、有無事故隱患，尤其是作業(yè)現(xiàn)場是否有片幫冒頂、透水的危險。 (2)聯(lián)系確 認(rèn)制。是指由兩人或兩人以上，在不同地點協(xié)同進(jìn)行作業(yè)時，必須通過電話、信號、聲響等方式進(jìn)行聯(lián)系，避免一方操作對另一方產(chǎn)生傷害，如一方在檢修，另一方誤送電，導(dǎo)致檢修人員發(fā)生觸電事故或設(shè)備動作發(fā)生機械傷害事故。 (3)行走確認(rèn)制。無論是在露天還是在井下，行人都應(yīng)沿著規(guī)定的人行道行走。前進(jìn)時要注意前方是否有坑、溝、溜井、障礙物等，頂板是否有浮石，是否有冒頂?shù)奈ｋU，聲光、信號等標(biāo)志是否正常，在拐彎或穿過電機車軌道時，應(yīng)前、后、左、右看清楚，確認(rèn)安全后方可前進(jìn)。遇到危險情況要避讓，并及時處理、報告。嚴(yán)禁人員為抄近路而跨越鐵路軌道、運輸機皮帶、坑、溝、溜井等。 (五 )點檢制度 點檢制度是指操作工人每班對生產(chǎn)設(shè)備按點檢卡進(jìn)行檢查的制度。檢查力方法是通過人的感官、簡單的工具以及安裝在設(shè)備上的儀表及信號標(biāo)志 (壓力表、溫度表、電流 表、電壓表、油壓表、氣壓表等 )，對設(shè)備規(guī)定的部位按預(yù)先設(shè)定的周期和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的檢查、診斷。其目的是及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的措施，消除或減少故障的發(fā)生，預(yù)防帶病作業(yè)，避免人員及設(shè)備事故。 (六 )班組安全活動制度 班組安全活動制度，是指班組通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動，以此提高職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。班組安全活動的主要形式有：每天班前會講安全注意事項、班后小結(jié)安全工作、每周一的安全活動日、事故現(xiàn)場分析會、班組安全競賽、提安全合理化建議、辦安全黑板報、出安全?？虬?全簡報等多種形式的安全活 二、安全生產(chǎn)檢查制度 安全生產(chǎn)檢查制度，是指各級領(lǐng)導(dǎo)和工段技術(shù)人員以及崗位生產(chǎn)工人，定期或不定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查的一項制度。安全生產(chǎn)檢查制度是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容，其目的是通過檢查，了解各部門、各車間的安全生產(chǎn)管理情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理上的缺陷，以及不安全的工作環(huán)境等，以利采取措施，及時解決和糾正，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。 (一 )安全生產(chǎn)檢查的方式 1．定期檢查 定期安全生產(chǎn)檢查，是指有計劃、有組織、有目的地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查的周期根據(jù)礦山企業(yè)的實際情況確定。一般為：集團公司一次／半年