大學生代表演講稿5篇-資料下載頁
2025-08-24 14:06本頁面
【正文】 ，大大提升了我組織策劃、統籌協調等各方面的能力。讓我今天有信心也有實力參加此次競選 ! 接下來，我想與大家交流一下我的工作思路 與設想。主要有三個方面。 首先，是團隊文化建設。 社聯是一個大家庭，機構甚為龐大，擁有一致的和諧的團隊文化，無疑將推動各項活動的順利開展。而如何構建團隊文化呢 ?我認為至少有以下三種。第一，建立詳細的成員電子信息檔案，每個社聯朋友都可以通過這個平臺彼此相互認識。第二，打破常規(guī)，開展表揚與自我表揚等形式的交流會，增進會員間的感情。第三，以平時各項活動為載體，提高協會的凝聚力。此外，我們還必須組織各協會負責人學習社聯的所有，開展干部培訓與交流活動，從而營造社聯合作、互助、學習、分享的良好團隊氛圍。 其次，是精品項目建設。 大家都知道，精品項目，是社聯工作的生命線，對于這項浩大的工程，我將采取 “ 項目化運作與標桿式管理聯動發(fā)展 ” 的工作模式。針對有利于校園先進文化建設、有利于社員身心健康發(fā)展的特色活動，我們要進行項目化運作，例如社團文化巡禮月、周末文化廣場等，這一點社聯已積累了許多寶貴。而針對較為一般的活動或發(fā)展中的社團，我們必須采取標桿式管理。標桿管理就是每個社團都要尋找一個出色的競爭對手，把本社團和它進行分析、比較，找出差距，取其精華，為我所用，最后趕超一流社團的管理藝術。當然了，出色的社團也要運用標桿 管理向更高的目標發(fā)展，相對薄弱的社團也應慢慢嘗試項目化運作，打造精品活動。 最后，是宣傳網絡建設。 我發(fā)現，社聯尤其是各個協會包裝意識還不夠強，例如，在社聯網站中，鏈接上去的 44 個協會居然有24 個是空的。所以我覺得，我們的社團需要加強自我包裝，自我推銷。對內，與校青通社、記者站合作，制作《社聯簡報》 。對外，制作記者通訊錄，繼續(xù)打造一張良好的媒體宣傳網，把我們的社團理念、社團文化、精品項目推銷出去。 我想，有了出色的團隊，有了精致的項目，再加上強而有力的包裝與宣傳，我們的社聯能不有新的發(fā)展嗎 ?請大家給我一個機 會，也給社聯一個機會 ! 我的演講到此結束，謝謝大家 ! 大學生代表演講稿相關：
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