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品格團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)-資料下載頁(yè)

2025-08-24 13:55本頁(yè)面
  

【正文】 且速度也是快得令人瞠目, xx 老師告訴大家,當(dāng)今知識(shí)更新的周期為三到五年,要使自己不迷失在這場(chǎng)巨大而復(fù)雜的變局中,就要樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念。知識(shí)就是力量,創(chuàng)新的知識(shí)才是最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。 整個(gè)社會(huì)的快速發(fā)展,使我們的經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出一派繁榮的景象。然而,通過(guò)學(xué)習(xí)我更加清醒地認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)的繁榮并不意味著工作的保證。像我們的前輩,僅以 “ 忠誠(chéng) ” 和 “ 付出 ” 來(lái)獲得工作的長(zhǎng)久保證的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,我們只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能不被時(shí)代所淘汰。為了適應(yīng)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的要求,我們每一個(gè)組織和個(gè)人,都應(yīng)當(dāng)投入 35%的資源為未來(lái)而學(xué)習(xí),這些資源是對(duì)未來(lái)的投資。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,教育不會(huì)停止在獲取最后一個(gè)文憑,學(xué)歷教育時(shí)代已經(jīng)過(guò)去終生學(xué)習(xí)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。 對(duì)于一個(gè)企業(yè),一個(gè)團(tuán)體來(lái)講,也只有建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織才會(huì)有可持續(xù)發(fā) 展的后勁,才會(huì)成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。在美國(guó)排名前 25 家企業(yè)中,有 80%在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,世界排名前 100 家企業(yè)中的40%也在進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。微軟、 ibm、殼牌等公司都為建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的理論和實(shí)踐做出了重要的貢獻(xiàn)。公司正處在歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇期,要想實(shí)現(xiàn)我們的愿景目標(biāo),就要求我們的每一位員工特別是各級(jí)管理者都應(yīng)當(dāng)成為學(xué)習(xí)型人才,并帶動(dòng)自己的團(tuán)隊(duì),共同打造學(xué)習(xí)型組織。這是時(shí)代發(fā)展的需要,也是企業(yè)發(fā)展的需要。 作為一名年輕的干部,面對(duì)著很多比我更加年輕的同事,我將致力于將這個(gè)部門建設(shè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的 組織,讓更多的人自覺(jué)地參與學(xué)習(xí)、更新知識(shí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。要達(dá)到這樣的目標(biāo),首先應(yīng)當(dāng)和員工建立起一種相互信任、融洽的關(guān)系,讓員工感到我們是真正為員工。 品格團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
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