助理年度工作計劃個人-資料下載頁
2025-08-24 13:49本頁面
【正文】 采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。 通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。 通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。 三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)： 了解公司的組織架構(gòu)。 了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。 了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。 了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。 四、階段性日常工作安排： 在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。 穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。 依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。 定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。 加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。 定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形 成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。 五、后續(xù)工作計劃開展 通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下： 依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。 依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。 依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。 建立財務(wù)報表體系 (包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表 )，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。 依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃 . 依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。 依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。 助理年度工作計劃個人 5 一、協(xié)助園長完成 “ 園長職責 ” 。 二、貫徹保教結(jié)合方針，組織保育員和后勤人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、觀摩和專題研究，總結(jié)推廣，交流經(jīng)驗，互幫互促 ，幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。 三、負責后勤管理工作，指導(dǎo)后勤工作人員緊密配合教育工作，進行思想教育，檢查各種制度落實情況。 四、組織家長工作，定期開展家長會、家長開放日、家訪、家長工作坊活動，并做好記錄。 五、做好安全保衛(wèi)工作，制訂安全保衛(wèi)措施，經(jīng)常性的督促門衛(wèi)監(jiān)守崗位，落實責任，把好門口關(guān)。 六、負責園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生，及時督促維修指導(dǎo)，及時增添教學(xué)設(shè)備、用品，經(jīng)常進行安全檢查。 七、負責工會工作，協(xié)助園長搞好職工隊伍建設(shè)，做好職工政治思想工作，關(guān)心群眾生活，傾聽群眾意見，支持群眾開展各種有益的文體活動。 八、不斷摸索、鉆研分管工作的新思路、新舉措，向園長提出合理建議，穩(wěn)步提高本園保教質(zhì)量。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1